Καβάλα

Με θετικό πρόσημο κλείνει η χρονιά για την ΔΕΥΑ Θάσου

Κώστας Μανίτσας: Δημιουργήσαμε μία πάρα πολύ καλή υποδομή για τα επόμενα χρόνια / Έχουμε έτοιμες μελέτες και περιμένουμε να ανοίξουν προγράμματα για να τις καταθέσουμε για χρηματοδότηση

Με λιγότερα προβλήματα από κάθε άλλη χρονιά κλείνει το 2025 για τη Δ.Ε.Υ.Α. Θάσου, σύμφωνα με όσα δήλωσε στον «Ενήμερο», ο πρόεδρος της επιχείρησης, Κώστας Μανίτσας.

Παράλληλα, όπως υπογράμμισε ο πρόεδρος της Δ.Ε.Υ.Α.Θ., υπάρχει μεγάλη ετοιμότητα εκ μέρους της επιχείρησης, ώστε μόλις ανοίξουν προγράμματα να διεκδικήσει χρηματοδοτήσεις, για έργα που θα αφορούν τους ορεινούς οικισμούς του νησιού.

«Έπιασαν τόπο οι κόποι και τα χρήματα που δαπανήσαμε…»

«Φεύγει σε λίγες μέρες μία χρονιά, η οποία ήταν πολύ πολύ καλύτερη από τα προηγούμενα χρόνια. Οι κόποι μας, αλλά και τα χρήματα που δαπανήσαμε για διάφορα έργα, τελικά έπιασαν τόπο και είχαμε αποκαταστάσεις και επεκτάσεις των δικτύων μας. Έργα που ξεχώρισαν έχουν να κάνουν με τα 12,5 χιλιόμετρα δικτύου ύδρευσης Σκάλας Ραχωνίου – Σκάλας Καλλιράχης, ένα τεράστιο έργο, με το οποίο μηδενίστηκαν τα προβλήματα της Καλλιράχης που τα προηγούμενα χρόνια μας ταλαιπώρησαν. Από ‘κει και πέρα στα Λιμενάρια με τις ανορύξεις των γεωτρήσεων που κάναμε πέρυσι δεν είχαμε κανένα πρόβλημα. Στα Κοίνυρα δώσαμε πολύ μεγάλη βαρύτητα, δουλέψανε ασταμάτητα τα συνεργεία μας για τρεις μήνες τουλάχιστον και δημιουργήσαμε μία πάρα πολύ καλή υποδομή για τα επόμενα χρόνια», ανέφερε σχετικά ο πρόεδρος της Δ.Ε.Υ.Α.Θ.

«Δίνουμε βαρύτητα στους ορεινούς οικισμούς, στις αντικαταστάσεις ολοκλήρων των δικτύων ύδρευσης…»

«Κλείνουμε τη χρονιά μας αισιόδοξα και από ‘δω και πέρα, όπως είχαμε πει και στο παρελθόν, δίνουμε βαρύτητα στους ορεινούς οικισμούς, στις αντικαταστάσεις ολοκλήρων των δικτύων ύδρευσης. Είναι πάρα πολύ παλιά τα δίκτυα, κατασκευής δεκαετίας του ’60. Όταν ένα νέο δίκτυο κατασκευάζεται με ένα βάθος 25ετιας για χρήση και εμείς έχουμε δίκτυα δεκαετιών και με πολλαπλάσιο κόσμο και απαιτήσεις, είναι αυτονόητο ότι χρειάζονται αλλαγές. Ήδη έχουν παραληφθεί δύο μελέτες Παναγίας – Ποταμιάς. Δουλεύουμε τώρα Θεολόγο, Μαριές και Ραχώνι», πρόσθεσε στη συνέχεια των δηλώσεων που έκανε στον «Ενήμερο» ο Κώστας Μανίτσας.

«Στα περισσότερα έργα μας περιμένουμε να ανοίξουν προγράμματα…»

«Παράλληλα, έχουμε παραλάβει τις μελέτες της αποχέτευσης, να γίνουν καινούργια όλα τα δίκτυα και των αποχετεύσεων. Μεγαλεπήβολες μελέτες και πλέον στα περισσότερα έργα μας περιμένουμε να ανοίξουν προγράμματα, οπότε απευθείας καταθέτουμε τις μελέτες μας για τη χρηματοδότηση. Είμαστε πανέτοιμοι, δεν έχουμε καθυστερήσεις από την πλευρά μας. Το θέμα είναι να ανοίξουν προγράμματα όσο πιο γρήγορα γίνεται», επισήμανε ακόμη ο πρόεδρος της Δ.Ε.Υ.Α. Θάσου.

Έπεσε αρκετό νερό στη Θάσο, αλλά δεν επαρκεί για την αντιμετώπιση της λειψυδρίας

Τέλος, όσον αφορά το ζήτημα της λειψυδρίας κι αν οι μέχρι σήμερα βροχοπτώσεις βοήθησαν στο γέμισμα των ταμιευτήρων, ο κ. Μανίτσας σημείωσε: «Είμαστε νησί δεν είμαστε στεριά για να έχουμε το νερό εύκολα. Είναι περιορισμένος ο χώρος, περιορισμένες και οι λεκάνες. Από ‘κει και πέρα οι γεωτρήσεις που κάνουμε αδυνατίζουν τον υδροφόρο ορίζοντα, δεν είναι η λύση. Αν θα ανοίξουν προγράμματα για μικρά φράγματα και μικροεπενδύσεις, αυτά σίγουρα θα τα προχωρήσουμε. Το θετικό είναι ότι η Θάσος υδρεύεται κατά 65% το καλοκαίρι πάλι από φυσικές πηγές, ενώ το χειμώνα στο 100%. Από ‘κει και πέρα το υπόλοιπο τρίμηνο είναι μόνο από γεωτρήσεις. Έχει πέσει νερό αρκετό στο νησί, δεν αρκεί όμως. Ωστόσο ο χειμώνας είναι ακόμη μπροστά μας».

Πηγή: KavalaWebNews

Καβάλα

Το υψηλό λειτουργικό κόστος “ροκανίζει” τους τζίρους στην αγορά

Γιάννης Παναγιωτίδης: Υπάρχει μία αυξητική πορεία που όμως δεν αποτυπώνεται στις επιχειρήσεις

Το ιδιαίτερα υψηλό κόστος λειτουργίας είναι αυτό που και το 2025 στέρησε από τις τοπικές επιχειρήσεις το κάτι παραπάνω που προέκυψε από τη μεγάλη προσέλευση τουριστών στην περιοχή μας.
Τα παραπάνω συμπεραίνει ο πρόεδρος του Επιμελητηρίου Καβάλας, Γιάννης Παναγιωτίδης, ο οποίος έκανε δηλώσεις στην ΕΡΑ Καβάλας, σχετικά με το αποτύπωμα που αφήνει στην τοπική οικονομία το 2025.

”Παρότι υπάρχει μία αυξητική πορεία αυτό δεν αποτυπώνεται στις επιχειρήσεις…”

”Η χρονιά που φεύγει θα έλεγα ότι είναι λίγο μπερδεμένη. Δηλαδή από τη μία είχαμε μία αύξηση στην τουριστική κίνηση ιδιαίτερα στην καλοκαιρινή περίοδο, η οποία ως ένα βαθμό διατηρείται και τώρα τον χειμώνα. Παρατηρούμε περισσότερο κόσμο απ’ ό,τι αντίστοιχα την περσινή χρόνια, ειδικά Παρασκευή, Σάββατο και Κυριακή, αλλά και τις γιορτές. Από την άλλη όμως το πρόβλημα είναι ότι ο πρωτογενής τομέας στην περιοχή μας σε κάποια προϊόντα πήγε καλά έως πολύ καλά, σε κάποια άλλα όπως τα σταφύλια αντιμετώπισε τεράστιο πρόβλημα, το οποίο άφησε απούλητα σταφύλια δημιουργώντας τεράστιο πρόβλημα στους παραγωγούς. Γενικότερα άρα, παρότι υπάρχει μία αυξητική πορεία αυτό δεν αποτυπώνεται στις επιχειρήσεις γιατί το πρόβλημα του λειτουργικού κόστους και η αύξηση του περιορίζει τις δυνατότητες των επιχειρήσεων”, ανέφερε χαρακτηριστικά ο Γιάννης Παναγιωτίδης.

”Το ζητούμενο είναι το τι αποτύπωμα και τι κέρδος αφήνει όλη αυτή η αύξηση, όταν τα λειτουργικά κόστη έχουν τριπλασιαστεί και τετραπλασιαστεί από το 2019 και μετά…”

”Από την άλλη έχουμε τη μεγάλη μείωση της καταναλωτικής δύναμης των πολιτών, οι οποίοι έχουν να αντιμετωπίσουν την τεράστια ακρίβεια που είναι σε προϊόντα και στο ενεργειακό κόστος. Η ακρίβεια στη ζωή και στην καθημερινότητά μας, έχει μειώσει την αγοραστική δύναμη των καταναλωτών με συνέπεια σε τοπικό επίπεδο να έχει μειωθεί και ο τζίρος των καταστημάτων από αυτή την μερίδα των πολιτών. Έρχεται ως αντιστάθμισμα η τουριστική κατανάλωση, αλλά αυτό κυρίως για το καλοκαίρι. Το ζητούμενο είναι το τι αποτύπωμα και τι κέρδος αφήνει όλη αυτή η αύξηση, όταν τα λειτουργικά κόστη έχουν τριπλασιαστεί και τετραπλασιαστεί από το 2019 και μετά, με συνέπεια να μην υπάρχει πλέον περιθώριο για περισσότερες επενδύσεις, για μεγαλύτερη ανάπτυξη. Σε κάθε περίπτωση η διανομή του κέρδους είναι και η ευημερία μιας κοινωνίας. Έχουμε γίνει μία περιοχή που σε πάρα πολύ μεγάλο μέρος εξαρτάται από τον τουρισμό και ό,τι παράγει αυτός όπως είναι η οικοδομική δραστηριότητα ή κάποια συγκεκριμένα επαγγέλματα, αλλά αυτή η αύξηση, αυτή η ανάπτυξη, κινδυνεύει από τη συνεχιζόμενη ακρίβεια”, επισήμανε καταληκτικά ο Γιάννης Παναγιωτίδης.

Πηγή: KavalaWebNews

Καβάλα

Ορίστηκαν οι αντιδήμαρχοι του δήμου Θάσου

Ο δήμαρχος Θάσου με απόφασή του ορίζει τους παρακάτω αντιδημάρχους:

1. Τον κ. Γεωργίου Ιωάννη του Γεωργίου ως έμμισθο Αντιδήμαρχο και του μεταβιβάζει καθ’ ύλην τις αρμοδιότητες α)της Διεύθυνσης Διοικητικών Υπηρεσιών και β)του Γραφείου Εσόδων και Περιουσίας του Τμήματος Εσόδων και Περιουσίας της Διεύθυνσης Οικονομικών Υπηρεσιών του Δήμου Θάσου.

2. Τον κ. Τσολάκη Σταύρο του Κίμωνα ως έμμισθο Αντιδήμαρχο και του μεταβιβάζει καθ’ ύλην τις αρμοδιότητες α)του Τμήματος Τεχνικών Υπηρεσιών της Διεύθυνσης Τεχνικών Υπηρεσιών και Δόμησης και β)τις αρμοδιότητες της λειτουργίας της υπηρεσίας άρδευσης των αγροτικών καλλιεργειών του Δήμου Θάσου.

3. Τον κ. Πυρήνα Ευστράτιο του Νικολάου ως έμμισθο Αντιδήμαρχο και του μεταβιβάζει καθ’ ύλην τις αρμοδιότητες α)της Διεύθυνσης Καθαριότητας, Ανακύκλωσης, Περιβάλλοντος και Πρασίνου (εκτός των αρμοδιοτήτων της λειτουργίας της υπηρεσίας άρδευσης των 5 αγροτικών καλλιεργειών και των αρμοδιοτήτων διαχείρισης και δράσεων των ζώων συντροφιάς και των αδέσποτων ζώων συντροφιάς), β) του Αυτοτελούς Τμήματος Πολιτικής Προστασίας και γ)σε θέματα περιβάλλοντος του Αυτοτελούς Τμήματος Κοινωνικής Προστασίας, Παιδείας και Πολιτισμού του Δήμου Θάσου.

4. Τον κ. Τσουλκάνη Γεώργιο του Κωνσταντίνου ως έμμισθο Αντιδήμαρχο και του μεταβιβάζει καθ’ ύλην τις αρμοδιότητες α) του Αυτοτελούς Τμήματος Εσωτερικού Ελέγχου, β) του Γραφείου Τοπικής Οικονομικής Ανάπτυξης, Αδειοδοτήσεων, Ρύθμισης Εμπορικών Δραστηριοτήτων και Προστασίας της Δημόσιας Υγείας του Τμήματος Εσόδων και Περιουσίας της Διεύθυνσης Οικονομικών Υπηρεσιών, γ) διαχείρισης και δράσεων των ζώων συντροφιάς και των αδέσποτων ζώων συντροφιάς (πρόγραμμα διαχείρισης, μέριμνα, περισυλλογή, δημιουργία και λειτουργία καταφυγίων κ.λπ.) και (δ1)σε θέματα πολιτικών ισότητας των φύλων και (δ2)σε θέματα αθλητισμού και νέας γενιάς, του Αυτοτελούς Τμήματος Κοινωνικής Προστασίας, Παιδείας και Πολιτισμού του Δήμου Θάσου.

5. Τον κ. Στρατηγέντα Σωτήριο του Δημητρίου ως έμμισθο Αντιδήμαρχο και του μεταβιβάζει καθ’ ύλην τις αρμοδιότητες (α) σχεδιασμού/ συντονισμού/ παρακολούθησης κοινωνικών πολιτικών, (β) σε θέματα απασχόλησης, (γ) εποπτείας και ελέγχου, (δ) εφαρμογής κοινωνικών πολιτικών, (ε) εφαρμογής προγραμμάτων κοινωνικής προστασίας, (στ) Παιδικής- Βρεφικής Φροντίδας, (ε) Προστασίας- Φροντίδας Τρίτης Ηλικίας και Ευπαθών Ομάδων, (ζ) σε θέματα Βοήθειας στο Σπίτι, (η) Κέντρων Κοινοτήτων και (θ) Ωδείου και Φιλαρμονικής (μόνο για τις αρμοδιότητες της Φιλαρμονικής), του Αυτοτελούς Τμήματος Κοινωνικής Προστασίας, Παιδείας και Πολιτισμού του Δήμου Θάσου.

6. Τον κ. Μαρκιανό Ιωάννη του Κυριάκου ως άμισθο Αντιδήμαρχο και του μεταβιβάζει καθ’ ύλην τις αρμοδιότητες α) του Αυτοτελούς Γραφείου Τουρισμού και β) του Τμήματος Υπηρεσίας Δόμησης της Διεύθυνσης Τεχνικών Υπηρεσιών και Δόμησης του Δήμου Θάσου.

7. Τον κ. Κουτσουμανή Γεώργιο του Βασιλείου ως άμισθο Αντιδήμαρχο και του μεταβιβάζει καθ’ ύλην τις αρμοδιότητες (α) σε θέματα παιδείας και δια βίου μάθησης, (β) βιβλιοθηκών, (γ) σε θέματα πολιτισμού, παράδοσης, μνημείων και λαϊκής επιμόρφωσης, (δ) καλλιτεχνικής εκπαίδευσης (Χορός, Θέατρο – Κινηματογράφος – Φωτογραφία, Εικαστικές Τέχνες, Εφαρμοσμένες Τέχνες) και (ε) ωδείου και φιλαρμονικής (εκτός των αρμοδιοτήτων για την φιλαρμονική), του Αυτοτελούς Τμήματος Κοινωνικής Προστασίας, Παιδείας και Πολιτισμού του Δήμου Θάσου.

Πηγή: KavalaWebNews

Καβάλα

Ανανεώθηκε η θητεία των Αντιδημάρχων του δήμου Παγγαίου για το 2026

Ο Δήμαρχος Παγγαίου, κ. Φίλιππος Αναστασιάδης, ανακοινώνει την ανανέωση της θητείας των Αντιδημάρχων του Δήμου Παγγαίου για το έτος 2026, στο πλαίσιο της εύρυθμης λειτουργίας του Δήμου και της συνέχισης της υλοποίησης του διοικητικού και αναπτυξιακού προγράμματος της Δημοτικής Αρχής.

Η απόφαση βασίζεται στην έως σήμερα συνεργασία, στην αποτελεσματικότητα, στη συνέπεια και στην υπευθυνότητα που επέδειξαν οι Αντιδήμαρχοι κατά την άσκηση των καθηκόντων τους, καθώς και στη συλλογική προσπάθεια για τη βελτίωση της καθημερινότητας των πολιτών και την προώθηση των αναπτυξιακών στόχων του Δήμου.

Η ανανέωση της θητείας τους διασφαλίζει τη συνέχεια, τη σταθερότητα και τον καλύτερο συντονισμό των δημοτικών υπηρεσιών, σε μια περίοδο με αυξημένες προκλήσεις αλλά και σημαντικές ευκαιρίες για τον Δήμο Παγγαίου.

Η Δημοτική Αρχή συνεχίζει με προσήλωση, διαφάνεια και συνεργασία, με στόχο έναν σύγχρονο, λειτουργικό και ανθρώπινο Δήμο, πάντα με γνώμονα το συμφέρον των δημοτών.