Connect with us

Οικονομία

Αυτά είναι τα μέτρα για την εξοικονόμηση ενέργειας στο Δημόσιο

Αυτά-είναι-τα-μέτρα-για-την-εξοικονόμηση-ενέργειας-στο-Δημόσιο

“Πάγο” στις προσλήψεις και την συμμετοχή στην κινητικότητα για τους φορείς του Δημοσίου που δεν εφαρμόζουν στοιχειώδη μέτρα εξοικονόμησης ενέργειας εξετάζει η κυβέρνηση, ενώ παράλληλα σχεδιάζονται κίνητρα και για τους πολίτες που θα επιτυγχάνουν εξοικονόμηση ενέργειας.

Αυτά προκύπτουν από τις δηλώσεις των υπουργών Εσωτερικών Μάκη Βορίδη και Περιβάλλοντος και Ενέργειας Κώστα Σκρέκα στη σημερινή συνέντευξη Τύπου για την παρουσίαση μέτρων για την εξοικονόμηση ενέργειας στο Δημόσιο.

Όπως ανέφερε ο κ. Βορίδης, τα μέτρα ενεργειακής εξοικονόμησης που πρέπει να εφαρμοστούν προβλέπονται ήδη σε Υπουργική Απόφαση που εκδόθηκε τον Ιούλιο και περιλαμβάνουν στοιχειώδεις ενέργειες όπως ο ορισμός ενεργειακού υπεύθυνου για κάθε κτίριο, η συντήρηση των συστημάτων ψύξης / θέρμανσης, η απενεργοποίηση του φωτισμού και των συσκευών όταν δεν χρησιμοποιούνται, ο φυσικός αερισμός του κτιρίου κ.α.

“Από τους 2495 φορείς του Δημοσίου μόνο οι 221 έχουν ορίσει ενεργειακό υπεύθυνο”, ανέφερε ο κ. Βορίδης σημειώνοντας ότι πλήθος φορέων μπορεί να είναι πολύ μικρές οντότητες (π.χ. σχολικές επιτροπές) που δεν έχουν την ίδια βαρύτητα στην κατανάλωση με ένα υπουργείο. “Εν πολλοίς τα περισσότερα υπουργεία και 90 Δήμοι έχουν συμμορφωθεί αλλά πρέπει να συμμορφωθούν και οι εποπτευόμενοι φορείς”, είπε. Σημείωσε ωστόσο πως “πέρα από το οικονομικό υπάρχει και ένα ηθικό ζήτημα: όταν βρισκόμαστε στην σημερινή κατάσταση και δεχόμαστε επίθεση και ζητάμε από όλους εξοικονόμηση ενέργειας δεν μπορεί να μην πρωτοστατεί το Δημόσιο και οι φορείς του”. Για τους λόγους αυτούς πρόσθεσε ο υπουργός, θα εξεταστεί αν οι φορείς του Δημοσίου που δεν έχουν συμμορφωθεί, θα ενταχθούν ή όχι στον προγραμματισμό των προσλήψεων που θα κυρωθεί από το Υπουργικό Συμβούλιο στα τέλη Σεπτεμβρίου όπως και στον δεύτερο κύκλο κινητικότητας που ξεκινά τον Οκτώβριο. “Θα είμαστε αυστηροί στο ζήτημα αυτό, γιατί ζητάμε κάτι αρκετά απλό”, κατέληξε ο κ. Βορίδης.

Ο κ.Σκρέκας επεσήμανε ότι τον τελευταίο χρόνο η Πολιτεία έχει διαθέσει πάνω από 8 δισεκ. Ευρώ για τη στήριξη νοικοκυριών και επιχειρήσεων ενώ με τον μηχανισμό ανάκτησης κερδών των ηλεκτροπαραγωγών που τέθηκε σε εφαρμογή τον Ιούλιο, έχουν εξασφαλισθεί πάνω από 1,5 δισεκ. ευρώ που διατίθενται για επιδότηση των καταναλωτών. Πρόσθεσε ότι το επόμενο διάστημα θα υπάρξουν επικοινωνιακή καμπάνια και συγκεκριμένες συστάσεις για εξοικονόμηση ενέργειας στα νοικοκυριά, ενώ μελετώνται σχήματα οικονομικών κινήτρων που θα συνδυάζονται με τη μείωση της κατανάλωσης στα νοικοκυριά και πιθανώς και στις επιχειρήσεις.

Αναφερόμενος εξάλλου στο προσεχές Συμβούλιο Υπουργών Ενέργειας, μεθαύριο Παρασκευή, όπου θα συζητηθούν μέτρα αποκλιμάκωσης των επιπτώσεων της ενεργειακής κρίσης, σημείωσε ότι η Ελλάδα θα ζητήσει από την ΕΕ να λάβει γενναίες αποφάσεις που θα ανταποκρίνονται στο μέγεθος της κρίσης. “Η Ευρώπη καθυστέρησε, έχουμε ξεπεράσει το σημείο μηδέν, είναι αδιανόητη οποιαδήποτε αναβλητικότητα. Οι ελληνικές προτάσεις πρωταγωνιστούν στην ατζέντα. Στις προτάσεις της επιτροπής περιλαμβάνονται και οι εκδοχές του ελληνικού μηχανισμού ανάκτησης των υπερεσόδων από τους ηλεκτροπαραγωγούς που έχει ήδη υιοθετηθεί από τη Γερμανία όπως ανακοίνωσε ο καγκελάριος Σολτς”, είπε.

Ο κ. Σκρέκας ανέφερε ότι η κατανάλωση ενέργειας στο Δημόσιο, σε 212.000 εγκαταστάσεις της γενικής κυβέρνησης, ήταν 4450 γιγαβατώρες το 2020, αυξήθηκε κατά 20 % σε 5.340 γιγαβατώρες το 2021, που αντιστοιχεί στο 10,8 % της συνολικής κατανάλωσης στη χώρα, και το 2022 αναμένεται να διατηρηθεί στο περυσινό επίπεδο. Στόχος των παρεμβάσεων είναι η μείωση της κατανάλωσης κατά 10 %. “Υπάρχει η πιθανότητα η ΕΕ να αποφασίσει υποχρεωτική μείωση της κατανάλωσης φυσικού αερίου κατά 15 %. Η εξοικονόμηση ενέργειας βοηθά αφενός στην απεξάρτηση από το ρωσικό φυσικό αέριο και αφετέρου στη μείωση των λογαριασμών”, τόνισε ο υπουργός, σημειώνοντας ότι τον Ιούνιο και Ιούλιο καταγράφηκε μείωση της κατανάλωσης φυσικού αερίου κατά 22 και 14 % αντίστοιχα ενώ τον Ιούλιο μειώθηκε κατά 13 % η κατανάλωση ηλεκτρικής ενέργειας.

Ανήγγειλε επίσης ότι τη Δευτέρα θα ξεκινήσει η πλατφόρμα του προγράμματος “Ηλέκτρα” για την ενεργειακή αναβάθμιση 2,5 εκατ. τετραγωνικών μέτρων κτιρίων του Δημοσίου και ευρύτερου Δημόσιου τομέα.

Ο Υφυπουργός παρά τω Πρωθυπουργώ και Κυβερνητικός Εκπρόσωπος Γιάννης Οικονόμου σημείωσε ότι η στήριξη των καταναλωτών από την κυβέρνηση θα είναι διαρκής και δυναμική, με σχέδιο που διαρθρώνεται σε δύο άξονες: να μειωθεί το αποτύπωμα των αυξήσεων και να επιτευχθεί εξοικονόμηση ενέργειας. “Η κυβέρνηση έχει αποδείξει ότι αξιοποιούμε με τον πιο αποτελεσματικό τρόπο τους πόρους που υπάρχουν και σε αυτή την κατεύθυνση θα συνεχίσουμε”, κατέληξε.

Θ. Σκυλακάκης: Τα κίνητρα και τα αντικίνητρα του ΥΠΟΙΚ στο δημόσιο για την επίτευξη του στόχου μείωσης κατά 10% του ενεργειακού κόστους

Σειρά κινήτρων και αντικινήτρων στο δημόσιο για την επίτευξη του στόχου για μείωση 10% του ενεργειακού κόστους, ανακοίνωσε πριν λίγο, κατά τη διάρκεια της συνέντευξης Τύπου όπου παρουσιάστηκαν τα μέτρα για την εξοικονόμηση ενέργειας στο Δημόσιο, ο αναπληρωτής υπουργός Οικονομικών Θόδωρος Σκυλακάκης.

Ο υπουργός ανέφερε ότι «το Δημόσιο πλήρωσε 700 εκατ. ευρώ για ηλεκτρική ενέργεια στη ΔΕΗ, το 2021. Το ποσό αυτό, θα είναι σημαντικά μεγαλύτερο το 2022. Συνεπώς, η εξοικονόμηση ηλεκτρικού ρεύματος, και στο Δημόσιο, είναι απόλυτα αναγκαία για να προσαρμοστούμε στα νέα δεδομένα που έχει δημιουργήσει η ενεργειακή κρίση. Η ηλεκτρική ενέργεια παράγεται από φυσικό αέριο, κατά 30%-40%, του οποίου η τιμή έχει εκτοξευτεί. Είναι 10 με 15 φορές πιο ακριβό, συγκριτικά με την προ ενεργειακής κρίσεως χρονική περίοδο. Θα πρέπει, λοιπόν, να μειώσουμε την εισαγωγή πανάκριβου φυσικού αερίου, που επιβαρύνει στην περίπτωση του Δημοσίου, ευθέως, τον φορολογούμενο. Επίσης, είναι αναγκαία αυτή η πρωτοβουλία, έτσι ώστε σε περίπτωση διακοπής της ροής του ρώσικου φυσικού αερίου να υπάρχει περισσότερη διαθέσιμη ενέργεια για τα νοικοκυριά και τις επιχειρήσεις».

Η ΚΥΑ για την εξοικονόμηση

Παράλληλα σημείωσε ότι, «σε Κοινή Υπουργική Απόφαση (ΚΥΑ – ΦΕΚ Β3424/2-7-2022) έχουμε εξειδικεύσει τα μέτρα για τη βελτίωση της ενεργειακής απόδοσης και την εξοικονόμηση ενέργειας σε κτίρια και εγκαταστάσεις φορέων του δημοσίου τομέα.

Ο στόχος αναφορικά με τη μείωση της κατανάλωσης ηλεκτρικής ενέργειας ορίστηκε στο 10% τουλάχιστον, σε σχέση με τις καταναλώσεις της ίδιας χρονικής περιόδου του 2019, για τον πρώτο χρόνο εφαρμογής των μέτρων. Για τα επόμενα έτη ο στόχος θα επαναπροσδιοριστεί».

Στα μέτρα εξοικονόμησης ενέργειας περιλαμβάνονται πρωτοβουλίες, όπως για παράδειγμα:

– Συντήρηση συστημάτων θέρμανσης και ψύξης, συμπεριλαμβανομένων των κλιματιστικών μονάδων, τουλάχιστον μία φορά κατ’ έτος.

– Καθορισμός εσωτερικής θερμοκρασίας κτιρίων (μέγιστης/ελάχιστης). Η εσωτερική θερμοκρασία των κτιρίων γραφείων του Δημοσίου και του ευρύτερου δημοσίου τομέα, κατά τη θερινή περίοδο τηρείται στους 27ο C και κατά τη χειμερινή στους 19ο C.

– Απενεργοποίηση ψύξης/θέρμανσης σε χώρους και ώρες που δεν υπάρχουν εργαζόμενοι.

– Απενεργοποίηση εξοπλισμού γραφείου και φωτισμού σε χώρους και ώρες που δεν υπάρχουν εργαζόμενοι.

– Χρήση του νυχτερινού αερισμού το καλοκαίρι και κατάλληλη σκίαση των κτιρίων, ανάλογα με την εποχή και μέτρα εξοικονόμησης σε ό,τι αφορά στον οδοφωτισμό και στην χρήση ηλεκτροφόρου εξοπλισμού.

Πλατφόρμα εφαρμογής 

Η παρακολούθηση υλοποίησης των δράσεων και της πορείας των καταναλώσεων ηλεκτρικής ενέργειας για την επίτευξη του στόχου μείωσης της κατανάλωσης ενέργειας, τουλάχιστον κατά 10%, γίνεται μέσω της ηλεκτρονικής πλατφόρμας: publicenergysavings.gov.gr, η οποία έχει τεθεί σε λειτουργία.

Για την εφαρμογή των μέτρων στα κτίρια, τις εγκαταστάσεις και τις υποδομές του δημοσίου τομέα ακολουθείται η εξής διαδικασία:

Η σύνδεση, κατά την αρχική πιστοποίηση εισόδου στην εφαρμογή, γίνεται από τον υπεύθυνο ενεργειακών υποδομών/εγκαταστάσεων του φορέα.

Για τον σκοπό αυτόν, αξιοποιεί τους μοναδικούς κωδικούς – διαπιστευτήρια (taxisnet) της Γενικής Γραμματείας Πληροφοριακών Συστημάτων Δημόσιας Διοίκησης του Υπουργείου Ψηφιακής Διακυβέρνησης, που αφορούν στον Α.Φ.Μ. κάθε φορέα.

Μετά την αρχική πιστοποίηση, η είσοδος κάθε φορέα στην εφαρμογή πραγματοποιείται από τους διοικητικούς υπευθύνους (για το σύνολο των εγκαταστάσεων κάθε φορέα ορίζονται ένας ή περισσότεροι).

Σε αυτή την περίπτωση, η σύνδεση γίνεται με τη χρήση των «Κωδικών Δημόσιας Διοίκησης» της Γενικής Γραμματείας Πληροφοριακών Συστημάτων Δημόσιας Διοίκησης του Υπουργείου Ψηφιακής Διακυβέρνησης.

Η ηλεκτρονική διασταύρωση των απαραίτητων στοιχείων για την παρακολούθηση της υλοποίησης των δράσεων εξοικονόμησης ενέργειας στο Δημόσιο και της πορείας των καταναλώσεων ηλεκτρικής ενέργειας πραγματοποιείται μέσω του Κέντρου Διαλειτουργικότητας της Γενικής Γραμματείας Πληροφοριακών Συστημάτων Δημόσιας Διοίκησης.

Στόχος μας είναι η αλλαγή συμπεριφοράς, σε σχέση με την επιμέλεια διαχείρισης της ενέργειας. Για παράδειγμα, όταν υπάρχει αρκετό ηλιακό φως δεν χρειάζεται να έχουμε ανοιχτά τα φώτα στο κτίριο. Τα φώτα στους διαδρόμους δεν θα έπρεπε να είναι αναμμένα, εάν δεν υπάρχει κάποιος εργαζόμενος. Όταν δουλεύει η κεντρική θέρμανση και επιτυγχάνεται ικανοποιητική θέρμανση στο κτίριο, δεν υπάρχει λόγος να λειτουργούν, παράλληλα, τα air condition. Στις αθλητικές εγκαταστάσεις, οι θερμαινόμενες πισίνες εάν σκεπάζονται καταναλώνουν πολύ λιγότερη ενέργεια. Ένας χώρος, όπου δεν υπάρχει επισκεψιμότητα δεν χρειάζεται να θερμαίνεται ή να φωτίζεται τις ώρες που παραμένει κλειστός, κ.ά.

Κίνητρα και αντικίνητρα για την εφαρμογή των μέτρων από πλευράς Υπουργείου Οικονομικών

Πρώτον, για όσο καιρό ένας φορέας δεν εφαρμόζει, διοικητικά, την παραπάνω ΚΥΑ περί εξοικονόμησης ενέργειας, δεν θα αξιολογούνται αιτήματα για ενισχύσεις από το τακτικό και ειδικό αποθεματικό και για πρόσθετη χρήση ταμειακών διαθεσίμων, τόσο για κάλυψη του πρόσθετου ενεργειακού κόστους όσο και για άλλες έκτακτες δαπάνες, μη αναγκαστικού χαρακτήρα. Πρακτικά αυτό θα συμβαίνει, για παράδειγμα, σε περιπτώσεις παράληψης διορισμού διοικητικών και ενεργειακών υπευθύνων, αλλά και μη εκτέλεσης των καθηκόντων από τους διορισθέντες.

Δεύτερον, για τους Δήμους η εξοικονόμηση ενέργειας, κατά 10%, αποτελεί δεσμευτικό στόχο ειδικά σε ό,τι αφορά στον οδοφωτισμό. Όπου ο στόχος δεν επιτυγχάνεται, το Κράτος δεν θα ενισχύσει οικονομικά τους Δήμους για τους λογαριασμούς ενέργειας στο δεύτερο εξάμηνο του έτους, όπως έκανε στο πρώτο. Δεν μπορεί ο Έλληνας φορολογούμενος να επιβαρύνεται για τις δαπάνες οδοφωτισμού που αφορούν στον Δημότη και είναι ανταποδοτικές -ειδικά με τις σημερινές, ακραίες τιμές ενέργειας- αν δεν υφίσταται μια επαρκής προσπάθεια εξοικονόμησης από την Τοπική Αυτοδιοίκηση.

Τρίτον, για όσες υπηρεσίες του Δημοσίου προβλέπεται μπόνους, θα προστεθεί ο στόχος να πετύχουν και εξοικονόμηση της κατανάλωσης ηλεκτρικού ρεύματος κατά 10% το τελευταίο τρίμηνο του έτους (συγκριτικά με το αντίστοιχο περυσινό χρονικό διάστημα). Βασική προϋπόθεση σε σχέση με την στοχοθεσία θα είναι να μην υπάρχουν σημαντικές αλλαγές στις πραγματικές ενεργειακές ανάγκες του φορέα, π.χ. λόγω διαφορετικών καιρικών συνθηκών κ.λπ.

Τέταρτον, όσες Υπηρεσίες πετύχουν 15% εξοικονόμηση στην κατανάλωση ενέργειας, δηλαδή 5% παραπάνω του στόχου, θα το δουν αυτό το επιπλέον 5% στον προϋπολογισμό τους, του επόμενου έτους.

Ταυτόχρονα, στο πλαίσιο συστηματοποίησης της προσπάθειας εξοικονόμησης ενέργειας στο Δημόσιο θα αναπτύξουμε επιπρόσθετες δράσεις, που θα βοηθήσουν στην άμεση επίτευξη των στόχων μείωσης της κατανάλωσης.

Βασικό εργαλείο θα είναι ομάδες (task force), με ειδικούς ενεργειακούς αναλυτές. Οι ομάδες αυτές θα αναλαμβάνουν δράσεις όπως:

– Ενημέρωση, εκπαίδευση και ευαισθητοποίηση τόσο των ενεργειακών υπευθύνων ανά κτίριο όσο και των εργαζομένων

– Ενεργειακός έλεγχος ανά κτίριο και εφαρμογή ειδικής μεθοδολογίας για τη βέλτιστη διαχείριση ενέργειας

– Διαμόρφωση και εφαρμογή, πιλοτικά αρχικά, εξειδικευμένων ανά κτίριο διαδικασιών λειτουργίας

– Έλεγχος κατανάλωσης σε πραγματικό χρόνο και υποστήριξη των ενεργειακών υπευθύνων στη διερεύνηση δυνατοτήτων μείωσης κόστους

– Έλεγχος εφαρμογής των δράσεων μείωσης κόστους και συνεχής βελτίωση/προσαρμογή

πηγή: http://amna.gr

Πηγή: KavalaWebNews

Continue Reading
Advertisement
Click to comment

You must be logged in to post a comment Login

Leave a Reply

This site uses Akismet to reduce spam. Learn how your comment data is processed.

Οικονομία

Προοπτική αναβάθμισης της εμπορικής λιμενικής εγκατάστασης στο «Βαθύ» της Θάσου

Προοπτική-αναβάθμισης-της-εμπορικής-λιμενικής-εγκατάστασης-στο-«Βαθύ»-της-Θάσου

Ο ΣΕΜΜ-Θ ευχαριστεί την Περιφέρεια ΑΜΘ, την Περιφερειακή Ενότητα Καβάλας και τον Δήμο Θάσου για τη συνεχή στήριξη στην ωρίμανση του έργου

Η προοπτική αναβάθμισης και οργανωμένης αξιοποίησης της υφιστάμενης εμπορικής λιμενικής εγκατάστασης στην περιοχή «Βαθύ» της Θάσου βρέθηκε εκ νέου στο επίκεντρο την Τετάρτη 5 Αυγούστου 2026, κατά την επιτόπια επίσκεψη εκπροσώπων της Περιφερειακής και της Τοπικής Αυτοδιοίκησης.

Στο σημείο βρέθηκαν ο Περιφερειάρχης Ανατολικής Μακεδονίας και Θράκης κ. Χριστόδουλος Τοψίδης, ο Αντιπεριφερειάρχης Π.Ε. Καβάλας κ. Θεόδωρος Μαρκόπουλος, ο Θεματικός Αντιπεριφερειάρχης Τουρισμού της Περιφέρειας Ανατολικής Μακεδονίας και Θράκης κ. Παναγιώτης Αρχοντής και ο Αντιδήμαρχος Τουρισμού και Δόμησης του Δήμου Θάσου κ. Ιωάννης Μαρκιανός. Από πλευράς του ΣΕΜΜ-Θ παρέστη ο Πρόεδρος του Διοικητικού Συμβουλίου κ. Γεώργιος Κ. Φιλιππίδης. Κατά την επί τόπου συζήτηση εξετάστηκαν οι δυνατότητες αξιοποίησης του χώρου προς όφελος των κατοίκων της Θάσου, της παραγωγικής δραστηριότητας και του ιδιαίτερα σημαντικού για την τοπική οικονομία και τις ελληνικές εξαγωγές κλάδου του μαρμάρου. Η αυτοψία αποκτά ιδιαίτερη βαρύτητα, διότι συνδέει τη θεσμική συζήτηση με τις πραγματικές συνθήκες του πεδίου και με την ανάγκη να διαμορφωθεί σαφής, νόμιμη, τεχνικά ώριμη και περιβαλλοντικά υπεύθυνη διαδρομή υλοποίησης.

Η επίσκεψη έρχεται σε συνέχεια της δημόσιας τοποθέτησης του Περιφερειάρχη ΑΜΘ στη σύσκεψη εργασίας της 23ης Ιουλίου 2026 στο Διοικητήριο της Π.Ε. Καβάλας. Τότε ο κ. Τοψίδης είχε ενημερώσει ότι έχουν πραγματοποιηθεί ενέργειες προς τα αρμόδια Υπουργεία για την εξασφάλιση χρηματοδότησης έργου στη λιμενική εγκατάσταση «Βαθύ», προϋπολογισμού 1.200.000 ευρώ, και είχε δηλώσει ότι, εφόσον οι απαιτούμενοι πόροι δεν εξασφαλιστούν από την κεντρική διοίκηση έως το τέλος του 2026, η Περιφέρεια ΑΜΘ θα αναλάβει τη χρηματοδότησή του στις αρχές του 2027. Η μετάβαση στο ίδιο το σημείο αποτελεί ουσιαστική συνέχεια αυτής της δημόσιας δέσμευσης.

Υποδομή με αποδεδειγμένο παραγωγικό αποτύπωμα

Το «Βαθύ» δεν αποτελεί θεωρητική ή αδοκίμαστη επιλογή. Διαθέτει πραγματικό ιστορικό παραγωγικής και εξαγωγικής λειτουργίας, καθώς και προγενέστερη μελετητική και διοικητική προεργασία. Σύμφωνα με στοιχεία που παρουσιάστηκαν δημοσίως στο πλαίσιο της 58ης Γενικής Συνέλευσης του Επιμελητηριακού Ομίλου Ανάπτυξης Ελληνικών Νήσων στη Θάσο, από το 1996 έως σήμερα έχουν φορτωθεί από την περιοχή περίπου δύο εκατομμύρια τόνοι μαρμαροψηφίδας, με οικονομικό αποτύπωμα που προσεγγίζει τα 20 εκατομμύρια ευρώ, κυρίως προς αγορές της Μεσογείου και της Βόρειας Ευρώπης. Η αξία της οργανωμένης αναβάθμισης της εγκατάστασης υπερβαίνει τα όρια ενός κλαδικού αιτήματος. Μια νόμιμη, ασφαλής και περιβαλλοντικά ελεγχόμενη λιμενική υποδομή μπορεί να περιορίσει τις μεγάλες διαδρομές βαρέων οχημάτων στο εσωτερικό του νησιού, να μειώσει τη φθορά του οδικού δικτύου, την κατανάλωση καυσίμων, τις εκπομπές, τη σκόνη και την όχληση, να προστατεύσει οικισμούς και τουριστικές περιοχές και να ενισχύσει την οδική ασφάλεια. Παράλληλα μπορεί να βελτιώσει την οργάνωση των εμπορευματικών ροών, να μειώσει το μεταφορικό κόστος και να στηρίξει την ανταγωνιστικότητα των εξαγωγικών επιχειρήσεων και την οικονομική δραστηριότητα της Θάσου σε δωδεκάμηνη βάση.

Θεσμικές ευχαριστίες για τη σταθερή συνδρομή

Ο ΣΕΜΜ-Θ εκφράζει τις θερμές θεσμικές ευχαριστίες του προς την Περιφέρεια Ανατολικής Μακεδονίας και Θράκης και προσωπικά προς τον Περιφερειάρχη κ. Χριστόδουλο Τοψίδη, τόσο για το έμπρακτο ενδιαφέρον και την επιτόπια παρουσία του όσο και για τη σύνδεση του ζητήματος με συγκεκριμένο χρηματοδοτικό ορίζοντα. Ευχαριστεί επίσης την Περιφερειακή Ενότητα Καβάλας και τον Αντιπεριφερειάρχη κ. Θεόδωρο Μαρκόπουλο για τη συνεπή υποστήριξη και τον συντονισμό, καθώς και τον Θεματικό Αντιπεριφερειάρχη Τουρισμού της Περιφέρειας Ανατολικής Μακεδονίας και Θράκης κ. Παναγιώτη Αρχοντή για την παρουσία και τη θεσμική συνδρομή του στην ανάδειξη μιας υποδομής που μπορεί να συμβάλει στην αρμονική συνύπαρξη της παραγωγικής δραστηριότητας με την τουριστική λειτουργία του νησιού και να ενταχθεί οργανικά στον ευρύτερο περιφερειακό αναπτυξιακό σχεδιασμό. Ιδιαίτερη μνεία οφείλεται στο Δήμο Θάσου, στο Δήμαρχο κ. Ελευθέριο Κυριακίδη, στον Αντιδήμαρχο κ. Ιωάννη Μαρκιανό, καθώς και στο Δημοτικό Λιμενικό Ταμείο Θάσου, για τη διαχρονική συμβολή τους στην ανάδειξη, την τεχνική προετοιμασία και τη θεσμική προώθηση της υπόθεσης. Η μέχρι σήμερα συνεργασία Περιφέρειας, Π.Ε. Καβάλας, Δήμου Θάσου, Δημοτικού Λιμενικού Ταμείου και παραγωγικών φορέων έχει συμβάλει ώστε το «Βαθύ» να αντιμετωπίζεται πλέον όχι ως αποσπασματική κλαδική διεκδίκηση, αλλά ως ζήτημα δημόσιας χρησιμότητας και αναπτυξιακής ισορροπίας για ολόκληρο το νησί.

Σε δήλωσή του, με αφορμή την επιτόπια επίσκεψη, ο Πρόεδρος του Διοικητικού Συμβουλίου του ΣΕΜΜ-Θ κ. Γεώργιος Κ. Φιλιππίδης υπογράμμισε: «Η παρουσία των εκπροσώπων της Αυτοδιοίκησης στο ίδιο το “Βαθύ” έχει ιδιαίτερη θεσμική σημασία, διότι η αξία μιας υποδομής κρίνεται στο πεδίο και στα πραγματικά δεδομένα. Ευχαριστούμε την Περιφέρεια Ανατολικής Μακεδονίας και Θράκης, την Περιφερειακή Ενότητα Καβάλας, τον Δήμο Θάσου και το Δημοτικό Λιμενικό Ταμείο Θάσου για τη σταθερή συνεργασία και τη διαρκή συνδρομή τους».

Ο ΣΕΜΜ-Θ υπογραμμίζει τη σημασία της συνέχισης της θεσμικής συνεργασίας και του συντονισμού όλων των αρμοδίων φορέων, ώστε η υπόθεση να προχωρήσει με θεσμική συνέχεια, σαφείς αρμοδιότητες και ρεαλιστικό σχεδιασμό. Η επιδίωξη δεν είναι η προνομιακή εξυπηρέτηση μιας δραστηριότητας, αλλά η αντικειμενική αξιολόγηση και η έγκαιρη ωρίμανση μιας υποδομής με σαφή νησιωτική, κοινωνική, περιβαλλοντική, παραγωγική και εξαγωγική χρησιμότητα.

Πηγή: KavalaWebNews

Continue Reading

Οικονομία

Ενεχυροδανειστήριο: Πώς Λειτουργεί και Πώς Έχει Κερδοφορία

Ενεχυροδανειστήριο:-Πώς-Λειτουργεί-και-Πώς-Έχει-Κερδοφορία

Στη σύγχρονη οικονομική πραγματικότητα, η ανάγκη για άμεση ρευστότητα χωρίς τις γραφειοκρατικές καθυστερήσεις των τραπεζών οδηγεί συχνά πολλούς ιδιώτες στη λύση του ενεχυροδανειστηρίου. Παρότι πρόκειται για έναν από τους αρχαιότερους θεσμούς στο εμπόριο, γύρω από τη λειτουργία του επικρατούν συχνά απορίες ή παρανοήσεις.

Πώς ακριβώς λειτουργεί ένα ενεχυροδανειστήριο στη βασική του δομή και με ποιον τρόπο παράγει κερδοφορία παραμένοντας μια βιώσιμη επιχείρηση;

Πώς Λειτουργεί ένα Ενεχυροδανειστήριο

Η βασική αρχή του ενεχυροδανειστηρίου στηρίζεται στην παροχή ενός βραχυπρόθεσμου δανείου με εγγύηση ένα αντικείμενο αξίας. Τα πιο συνηθισμένα ενέχυρα είναι τα χρυσά κοσμήματα, οι χρυσές λίρες, τα πολυτελή ρολόγια και τα πολύτιμα μέταλλα.

Η διαδικασία ολοκληρώνεται σε πέντε απλά στάδια:

  1. Εκτίμηση Αξίας: Ο πελάτης προσκομίζει το αντικείμενο στο κατάστημα. Ο εξειδικευμένος εκτιμητής ελέγχει την αυθεντικότητα, την καθαρότητα και το βάρος του, με βάση την τρέχουσα διεθνή τιμή του μετάλλου.
  2. Πρόταση Δανείου: Το ενεχυροδανειστήριο προσφέρει ένα ποσό δανείου, το οποίο αντιστοιχεί σε ένα ποσοστό της πραγματικής εμπορικής αξίας του αντικειμένου.
  3. Υπογραφή Σύμβασης: Συντάσσεται νόμιμη δανειακή σύμβαση. Στο έγγραφο αυτό αναγράφονται με απόλυτη διαφάνεια το ποσό του δανείου, η διάρκεια, το μηνιαίο επιτόκιο, τα έξοδα φύλαξης και η ημερομηνία λήξης.
  4. Εκταμίευση Μετρητών: Ο πελάτης παραλαμβάνει αμέσως τα μετρητά, ενώ το αντικείμενο σφραγίζεται και φυλάσσεται σε ειδικό χώρο υψηλής ασφαλείας.
  5. Αποπληρωμή ή Ανανέωση: Στη λήξη της προθεσμίας, ο πελάτης επιστρέφει το κεφάλαιο μαζί με τους συμφωνηθέντες τόκους και παραλαμβάνει πίσω το αντικείμενό του. Αν δεν επιθυμεί να το εκταμιεύσει ακόμα, μπορεί να εξοφλήσει μόνο τους τόκους και να ανανεώσει τη σύμβαση για επιπλέον διάστημα.

Πώς Έχει Κερδοφορία ένα Ενεχυροδανειστήριο;

Η κερδοφορία ενός ενεχυροδανειστηρίου δεν βασίζεται στην τύχη, αλλά σε ένα προσεκτικά δομημένο επιχειρηματικό μοντέλο. Οι κύριες πηγές εσόδων χωρίζονται σε τρεις κατηγορίες:

1.   Τόκοι και Δικαιώματα Φύλαξης

Ο πρωταρχικός μηχανισμός εσόδων είναι οι τόκοι επί των δανείων που χορηγούνται. Επειδή τα δάνεια αυτά είναι βραχυπρόθεσμα και ενέχουν λειτουργικό ρίσκο, το επιτόκιο, το οποίο ορίζεται αυστηρά από το ισχύον νομοθετικό πλαίσιο, καλύπτει τα έξοδα λειτουργίας, την ασφάλιση των αντικειμένων και παράγει το βασικό περιθώριο κέρδους.

2.   Πώληση Αζήτητων Ενεχύρων

Στην περίπτωση που ο πελάτης επιλέξει να μην αποπληρώσει το δάνειο και εγκαταλείψει το αντικείμενο, το ενεχυροδανειστήριο αποκτά το νόμιμο δικαίωμα να το ρευστοποιήσει. Η κερδοφορία προκύπτει επειδή το αρχικό δάνειο ήταν χαμηλότερο από τη συνολική αξία του αντικειμένου. Το αντικείμενο είτε πωλείται ως μεταχειρισμένο είτε οδηγείται για λιώσιμο στη διεθνή τιμή spot του χρυσού.

3.   Διαφορά Αγοράς και Πώλησης

Τα περισσότερα ενεχυροδανειστήρια λειτουργούν παράλληλα και ως αγοραστές πολύτιμων μετάλλων. Η κερδοφορία σε αυτή την περίπτωση προέρχεται από τη διαφορά μεταξύ της τιμής στην οποία αγοράζουν το μέταλλο και της τιμής στην οποία το μεταπωλούν σε χυτήρια ή επενδυτικούς οίκους του εξωτερικού.

Τι Πρέπει να Προσέξετε για μια Ασφαλή Συναλλαγή

Για να διασφαλίσετε ότι η συναλλαγή σας είναι απόλυτα νόμιμη και συμφέρουσα, είναι σημαντικό να ελέγχετε τα εξής:

  • Νόμιμη Άδεια Λειτουργίας: Το κατάστημα οφείλει να διαθέτει επίσημη άδεια από τις αστυνομικές και φορολογικές αρχές.
  • Διαφάνεια στη Σύμβαση: Το ιδιωτικό συμφωνητικό πρέπει να αναγράφει αναλυτικά το συνολικό επιτόκιο και τη διάρκεια, χωρίς «κρυφές» χρεώσεις.
  • Επαγγελματική Εκτίμηση: Η ζύγιση πρέπει να γίνεται μπροστά σας σε διακριβωμένη ζυγαριά και η τιμή να βασίζεται στα διεθνή χρηματιστήρια μετάλλων.

Συνοψίζοντας, το ενεχυροδανειστήριο αποτελεί έναν ευέλικτο χρηματοδοτικό μηχανισμό που προσφέρει άμεση λύση σε περιπτώσεις έκτακτης ανάγκης. Η κερδοφορία του στηρίζεται στη σωστή διαχείριση του ρίσκου, την παροχή ασφαλών υπηρεσιών φύλαξης και την υπεραξία των πολύτιμων μετάλλων. Κατανοώντας τους μηχανισμούς λειτουργίας του, μπορείτε να πάρετε τις πιο συμφέρουσες αποφάσεις για την περιουσία σας με απόλυτη ασφάλεια.

Πηγή: KavalaWebNews

Continue Reading

Οικονομία

Εταιρικά Καλοκαιρινά Δώρα: Οι Τάσεις που θα Κυριαρχήσουν και Πώς να τις Αξιοποιήσετε

Εταιρικά-Καλοκαιρινά-Δώρα:-Οι-Τάσεις-που-θα-Κυριαρχήσουν-και-Πώς-να-τις-Αξιοποιήσετε

Το καλοκαίρι αποτελεί την καταλληλότερη εποχή για να ανανεώσετε τη στρατηγική του corporate marketing και να ενισχύσετε τους δεσμούς σας με πελάτες, συνεργάτες και εργαζόμενους. Η στροφή του κοινού προς τις εξωτερικές δραστηριότητες, τα ταξίδια και τη χαλάρωση προσφέρει μια μοναδική ευκαιρία: το brand σας μπορεί να βγει από τα στενά όρια του γραφείου και να ταξιδέψει στις παραλίες, τα πλοία και τα νησιά.

Ωστόσο, οι απαιτήσεις των καταναλωτών έχουν αλλάξει. Όλο και περισσότερες επιχειρήσεις αναζητούν ποιοτικά εταιρικά δώρα που συνδυάζουν χρηστικότητα, αισθητική και ουσιαστική προβολή του brand τους, αφήνοντας πίσω τα φθηνά αντικείμενα μίας χρήσης.. Ας αναλύσουμε τις κυρίαρχες τάσεις στα εταιρικά καλοκαιρινά δώρα και πώς μπορείτε να τις αξιοποιήσετε για μέγιστο ROI.

Οι 4 Μεγάλες Τάσεις στα Καλοκαιρινά Εταιρικά Δώρα

Αν αναζητάτε έμπνευση για το ποια προϊόντα ταιριάζουν καλύτερα στη δική σας επιχείρηση, αξίζει να εστιάσετε σε σύγχρονα διαφημιστικά είδη καλοκαιριού που μπορούν να προσαρμοστούν στο ύφος και τις ανάγκες κάθε brand
Ας δούμε τέσσερις γενικές κατηγορίες που κυριαρχούν στα καλοκαιρινά εταιρικά δώρα.

1.   Βιωσιμότητα και Eco-Friendly Υλικά

Η περιβαλλοντική υπευθυνότητα δεν είναι πλέον μια προαιρετική επιλογή, αλλά βασική απαίτηση των καταναλωτών. Τα δώρα από ανακυκλωμένο πλαστικό, οργανικό βαμβάκι, φυσικό φελλό και μπαμπού κυριαρχούν στην αγορά.

Must-have επιλογές: Τσάντες θαλάσσης heavy canvas, eco-friendly tote bags και καπέλα από φυσική ψάθα με custom υφαντή κορδέλα.

2.   Έξυπνη Θερμομόνωση & Gadgets Δροσιάς

Η τεχνολογία συναντά την παραλία με αντικείμενα που λύνουν πραγματικά προβλήματα κάτω από τον ήλιο.

  • Θερμομονωτικά Ποτήρια Καφέ & Θερμός: Τα ποτήρια με διπλό τοίχωμα και μόνωση κενού αέρος διατηρούν τον freddo espresso παγωμένο στην άμμο, εμποδίζοντας τα παγάκια από το να λιώσουν.
  • Smart Gadgets: Φορητά ανεμιστηράκια USB, αδιάβροχες θήκες κινητών και compact power banks για τις εξορμήσεις εκτός δικτύου.

3.   Υβριδικά Lifestyle Αξεσουάρ

Τα δώρα που έχουν “διπλή ζωή” προσφέρουν τη μεγαλύτερη διάρκεια προβολής. Πρόκειται για αντικείμενα που χρησιμοποιούνται στις διακοπές, αλλά επιστρέφουν μαζί με τον παραλήπτη στην πόλη τον Σεπτέμβριο.

Παραδείγματα: Minimal σακίδια πλάτης που μεταφέρουν τα ρούχα της παραλίας το Σαββατοκύριακο και το laptop τη Δευτέρα, καθώς και ελαφριές πετσέτες θαλάσσης από μικροΐνες που στεγνώνουν αμέσως.

4.   Μινιμαλιστικό Branding & Προηγμένες Εκτυπώσεις

Τα τεράστια, ενοχλητικά λογότυπα ανήκουν στο παρελθόν. Η τάση επιβάλλει διακριτικά prints, κομψές χαράξεις laser σε ξύλινες ή μεταλλικές επιφάνειες, ή την τεχνική sublimation για φωτογραφική ποιότητα και ζωντανά χρώματα που δεν ξεθωριάζουν από το αλάτι και τον ήλιο.

Πώς να Αξιοποιήσετε τις Τάσεις

Για να μετατρέψετε αυτές τις τάσεις σε μετρήσιμα αποτελέσματα για την επιχείρησή σας, ακολουθήστε μια οργανωμένη στρατηγική:

  1. Δημιουργήστε Θεματικά Kits: Αντί για ένα μεμονωμένο δώρο, συνδυάστε 2-3 συμπληρωματικά αντικείμενα. Για παράδειγμα, τοποθετήστε ένα θερμομονωτικό ποτήρι καφέ και μια πετσέτα microfiber μέσα σε μια ποιοτική τσάντα θαλάσσης.
  2. Εστιάστε στο Σωστό Timing: Μοιράστε τα δώρα σας στα τέλη Ιουλίου ή αρχές Αυγούστου. Με αυτόν τον τρόπο, διασφαλίζετε ότι οι παραλήπτες θα τα πάρουν μαζί στις καλοκαιρινές τους άδειες.
  3. Συνδέστε το Physical με το Digital: Τυπώστε ένα διακριτικό QR code στη συσκευασία ή στην ετικέτα του δώρου. Κατευθύνετε τους χρήστες σε μια ειδική καλοκαιρινή landing page με έναν διαγωνισμό ή μια αποκλειστική προσφορά, μετατρέποντας το φυσικό δώρο σε ψηφιακό lead.

Τα εταιρικά καλοκαιρινά δώρα δεν είναι απλώς μια εποχιακή δαπάνη, αλλά μια στρατηγική επένδυση στην εικόνα και την αναγνωρισιμότητα του brand σας. Επιλέγοντας προϊόντα που ευθυγραμμίζονται με τις σύγχρονες τάσεις της βιωσιμότητας, της τεχνολογίας και της άνεσης, προσφέρετε πραγματική αξία στους πελάτες και τους εργαζόμενούς σας. Διασφαλίστε ότι το λογότυπό σας θα πρωταγωνιστήσει στις πιο όμορφες και χαλαρές στιγμές του καλοκαιριού.

Πηγή: KavalaWebNews

Continue Reading
Advertisement

Προτεινόμενα