Connect with us

Οικονομία

Η νέα στρατηγική σύμβουλος της Kourtidis Group Άντζελα Γκερέκου σε κύκλο επαφών με θεσμικούς φορείς

Η-νέα-στρατηγική-σύμβουλος-της-kourtidis-group-Άντζελα-Γκερέκου-σε-κύκλο-επαφών-με-θεσμικούς-φορείς

Στο επίκεντρο η ανάπτυξη των περιοχών όπου δραστηριοποιείται ο όμιλος

Με στόχο την παρουσίαση του Alexandrou Chora, των μεγάλων έργων που είναι σε εξέλιξη αλλά κυρίως της φιλοσοφίας του οράματος της Kourtidis Group, πραγματοποιήθηκε η πρώτη επίσημη επίσκεψη της νέας Στρατηγικής Συμβούλου της Διοίκησης, Άντζελας Γκερέκου, στις περιοχές όπου δραστηριοποιείται ο Όμιλος. Κατά τη διάρκεια της τριήμερης παρουσίας της σε Παραλία Οφρυνίου, Καβάλα, Δράμα και Σέρρες, η κα Γκερέκου επισκέφθηκε τα γραφεία του Ομίλου, συμμετείχε σε συναντήσεις με θεσμικούς φορείς και παραχώρησε δηλώσεις σε τοπικά μέσα ενημέρωσης, παρουσιάζοντας το όραμα και όλα τα εμβληματικά έργα που συνολικά περιλαμβάνει το Alexandrou Chora.

Η παρουσία της κας Γκερέκου σηματοδοτεί μια νέα στρατηγική εποχή για τον Όμιλο, ενισχύοντας την κεντρική του φιλοσοφία. Διαχρονικός στόχος είναι η επιχειρηματική ανάπτυξη να συμβαδίζει με την εξέλιξη, την αναβάθμιση και την ουσιαστική ενίσχυση των περιοχών στις οποίες δραστηριοποιείται. Μέσα από τη μακρόχρονη εμπειρία της στον χώρο του τουρισμού και του πολιτισμού, ως πρώην Υφυπουργός Τουρισμού και Πολιτισμού και Πρόεδρος του ΕΟΤ, η κα Γκερέκου αναμένεται πλέον να συμβάλλει ενεργά στη διαμόρφωση του στρατηγικού σχεδιασμού της επόμενης δεκαετίας, αλλά και στην ανάπτυξη των σχετικών περιοχών.

Συναντήσεις, συνεργασίες και στο επίκεντρο οι τοπικές κοινωνίες

Κατά τη διάρκεια της παρουσίας της στα γραφεία του Ομίλου, η κα Γκερέκου μαζί με τον Πρόεδρο του Ομίλου Νίκο Κουρτίδη και την Αντιπρόεδρο Κωνσταντίνα Δημητρόβα,  συναντήθηκαν με θεσμικούς και παραγωγικούς φορείς και εκπροσώπους της τοπικής αυτοδιοίκησης. Στη συνάντηση εργασίας στην Καβάλα συμμετείχαν ο Αντιπεριφερειάρχης Καβάλας κ. Θεόδωρος Μαρκόπουλος, ο Θεματικός Αντιπεριφερειάρχης Ανάπτυξης και  Επιχειρηματικότητας της Περιφέρειας Α.Μ.Θ κ. Αλέξανδρος Ιωσηφίδης, ο Δήμαρχος Καβάλας κ. Θεόδωρος Μουριάδης, ο Πρόεδρος του Επιμελητηρίου Καβάλας κ. Γιάννης Παναγιωτίδης και ο Αντιδήμαρχος Πολιτισμού, Δια Βίου Μάθησης και Μουσικής Εκπαίδευσης κ. Απόστολος Μουμτσάκης.

Στις αντίστοιχες επαφές στις Σέρρες συμμετείχαν ο Αντιπεριφερειάρχης Σερρών κ. Παναγιώτης Σπυρόπουλος, η Δήμαρχος κα Βαρβάρα Μητλιάγκα και ο Πρόεδρος του Επιμελητηρίου κ. Θανάσης Μαλλιαράς.

Στη Δράμα παρευρέθηκαν ο Δημοτικός Σύμβουλος και εκπρόσωπος του Δημάρχου κ. Χρήστος Μαυρίδης, ο Διευθυντής της Αναπτυξιακής Εταιρείας Δράμας κ. Μανώλης Χατζόπουλος και ο Πρόεδρος του Επιμελητηρίου Δράμας κ. Στέφανος Γεωργιάδης.

Στον Δήμο Βόλβης παρευρέθηκαν ο Δήμαρχος κ. Διαμαντής Λιάμας, ο Αντιδήμαρχος Τουρισμού και Πολιτισμού κ. Παναγιώτης Επιτρόπου και ο Πρόεδρος της ΔΕΥΑ Βόλβης κ. Χρήστος Γκολιδάκης, ενώ στον Δήμο Αμφίπολης συνάντηση πραγματοποιήθηκε με τον Δήμαρχο κ. Στέργιο Φραστανλή.

Οι συναντήσεις επικεντρώθηκαν αρχικά στην ενημέρωση του επιχειρηματικού σχεδιασμού του Ομίλου, αλλά κυρίως στη δημιουργία ισχυρών συνεργειών για την ανάδειξη της περιοχής μέσα από σοβαρές επενδύσεις και δράσεις. 

Ιδιαίτερα σημαντικό μέρος της τριήμερης παρουσίας αποτέλεσε η άμεση επαφή της κας Γκερέκου με όλους τους εργαζομένους της Kourtidis Group. Μέσα από επαφές σε κάθε πόλη και σε κάθε γραφείο, δόθηκε η ευκαιρία για ουσιαστική γνωριμία, ανταλλαγή απόψεων και ενίσχυση των δεσμών μεταξύ των νέων στελεχών και των ανθρώπων του Ομίλου, επιβεβαιώνοντας ότι η αναπτυξιακή πορεία μιας εταιρείας στηρίζεται πρωτίστως στους ανθρώπους της.

Τι είναι το Alexandrou Chora;

Τι περιλαμβάνει το Alexandrou Chora; Πόσα συνολικά project προγραμματίζονται για την ευρύτερη περιοχή; Τι θα προσφέρουν στην τοπική κοινωνία; Όλα αυτά ήταν ερωτήματα στα οποία δόθηκαν απαντήσεις κατά την τριήμερη περιοδεία της κας Γκερέκου. Με την ολοκλήρωση του νέου στρατηγικού σχεδιασμού των έργων του Ομίλου Κουρτίδη, προτεραιότητα αποτέλεσε η ενημέρωση των θεσμικών φορέων και των πολιτών.  Το φιλόδοξο σχέδιο περιλαμβάνει, κάτω από την κεντρική ομπρέλα με το τίτλο «Alexandrou Chora», την ανάπτυξη 5 κορυφαίων έργων που «ακουμπάνε» σε 3 νομούς (Καβάλα, Σέρρες, Θεσσαλονίκη) και σε 2 Περιφέρειες (Περιφέρεια ΑΜΘ και Κεντρικής Μακεδονίας).

Τα πέντε μεγάλα νέα projects που σχεδιάζονται στην ευρύτερη περιοχή, έχουν διαφορετικές θεματικές ενότητες, στοχεύον σε διαφορετικά target group και ουσιαστικά απαντούν σε πραγματικές ανάγκες επενδυτών και επισκεπτών από ολόκληρο τον κόσμο. Με ειδικές καμπάνιες και ενημερωτικές δράσεις το επόμενο διάστημα η Kourtidis Group θα παρουσιάσει λεπτομέρειες του σχεδίου που μπορεί να αλλάξει σημαντικά την ευρύτερη περιοχή.

Σκέψεις, στόχοι και φιλοσοφία

Η κα Άντζελα Γκερέκου, στο πλαίσιο της νέας της θέσης ως Στρατηγικής Συμβούλου της Kourtidis Group, ανέδειξε το όραμα της επόμενης δεκαετίας, σημειώνοντας πως «είμαι σύμβουλος μιας στρατηγικής ανάπτυξης για την περίοδο 2025–2035, μέσα από το πρόγραμμα “Alexandrou Chora”, το οποίο συγκεντρώνει πέντε κορυφαία projects κάτω από μία ενιαία ομπρέλα». Πρόκειται για ένα ολοκληρωμένο σχέδιο πολιτιστικής και τουριστικής ανάπτυξης που εκτείνεται από την περιοχή του Οφρυνίου και τις Σέρρες έως τον νομό Θεσσαλονίκης και τα όρια της Δράμας, με στόχο την ουσιαστική αναβάθμιση και τη συνολική εξέλιξη της ευρύτερης περιοχής.

Όπως υπογράμμισε, το “Alexandrou Chora” δεν αποτελεί απλώς ένα επενδυτικό σχέδιο, αλλά μια ολιστική φιλοσοφία που συνδέει τον τόπο με την ιστορία του και αναδεικνύει την αυθεντική του ταυτότητα, δίνοντας έμφαση σε ένα μοντέλο ανάπτυξης με σεβασμό στο περιβάλλον, τον άνθρωπο και τις τοπικές κοινωνίες. Στην καρδιά αυτού του σχεδιασμού βρίσκεται το καινοτόμο θεματικό πάρκο του Μεγάλου Αλεξάνδρου, ένα έργο με παγκόσμια προοπτική, καθώς και η δημιουργία ενός σύγχρονου πολιτιστικού κέντρου που θα λειτουργεί ως σημείο αναφοράς για την ανάδειξη της δουλειάς των τοπικών δήμων και της επιστημονικής κοινότητας.

Παράλληλα, σχεδιάζεται η ανάπτυξη μιας πρότυπης κοινότητας για λάτρεις της φύσης και του ποδηλάτου στους πρόποδες του Παγγαίου, προσφέροντας έναν τρόπο ζωής σε αρμονία με το φυσικό περιβάλλον, ενώ ιδιαίτερη έμφαση δίνεται και στη δημιουργία ενός κέντρου ευεξίας και μακροζωίας. Σε συνδυασμό με τα ιαματικά λουτρά της περιοχής και μια θεραπευτική διατροφή βασισμένη στα τοπικά προϊόντα, το εγχείρημα αυτό φιλοδοξεί να αποτελέσει ισχυρό πόλο έλξης για επισκέπτες που αναζητούν ουσιαστική αναζωογόνηση. Κλείνοντας, η κα Γκερέκου τόνισε πως ο συνολικός αυτός σχεδιασμός εκφράζει μια βαθύτερη πεποίθηση ότι η Ελλάδα μπορεί να επανατοποθετηθεί διεθνώς ως η χώρα της θεραπείας, της ευζωίας και της αυθεντικής εμπειρίας ζωής, συνδέοντας τον πολιτισμό, τη φύση και τον άνθρωπο σε ένα ενιαίο και βιώσιμο μοντέλο ανάπτυξης

Ο Πρόεδρος της Kourtidis Group, Νίκος Κουρτίδης, δήλωσε: «Είναι αλήθεια ότι στην εξέλιξη της δραστηριότητάς μας αναζητούσαμε ένα εμπνευσμένο πρόσωπο που να μπορεί να υποστηρίξει συνολικά το όραμά μας. Είμαστε απολύτως βέβαιοι πως η Άντζελα Γκερέκου συγκεντρώνει όλα τα χαρακτηριστικά και την ξεχωριστή φιλοσοφία για να ενισχύσει την προσπάθειά μας.

Μετά την ολοκλήρωση της θητείας της στην προεδρία του ΕΟΤ, είχαμε την ευκαιρία να συναντηθούμε, να μοιραστούμε μαζί της το όραμά μας και να διαπιστώσουμε ότι μας ενώνουν κοινές αξίες, στρατηγική σκέψη και ενιαία αντίληψη για την ανάπτυξη. Η συμμετοχή της στον Όμιλό μας δυναμώνει ουσιαστικά τη στρατηγική μας κατεύθυνση και είμαστε σίγουροι ότι θα συμβάλει καθοριστικά τόσο στην υλοποίηση των στόχων μας, όσο και στη συνολική ανάπτυξη της ευρύτερης περιοχής».

Από την πλευρά της, η Αντιπρόεδρος του Ομίλου, Κωνσταντίνα Δημητρόβα, ανέφερε: «Καλωσορίζουμε με ιδιαίτερη χαρά την Άντζελα Γκερέκου στην οικογένεια της Kourtidis Group. Ήδη οι πρώτες μας ενέργειες βρίσκονται σε εξέλιξη, με κοινό στόχο να δημιουργήσουμε έργα που θα ωφελήσουν τόσο τον Όμιλο όσο και τις περιοχές στις οποίες δραστηριοποιούμαστε. Σύντομα θα δημοσιοποιήσουμε και λεπτομέρειες του σχεδιασμού μας και είμαι απόλυτα σίγουρη ότι θα προκαλέσουν θετική αίσθηση».

Η τριήμερη αυτή επίσκεψη σηματοδοτεί ένα ακόμη σημαντικό βήμα στην υλοποίηση της στρατηγικής της Kourtidis Group για την επόμενη δεκαετία, με επίκεντρο την καινοτομία, τη βιώσιμη ανάπτυξη και τη δημιουργία προστιθέμενης αξίας για την κοινωνία, τον τουρισμό και την οικονομία της Βόρειας Ελλάδας.

Πηγή: KavalaWebNews

Continue Reading
Advertisement
Click to comment

You must be logged in to post a comment Login

Leave a Reply

This site uses Akismet to reduce spam. Learn how your comment data is processed.

Οικονομία

Αναστάτωση στην τοπική οικονομία έφεραν οι αυξήσεις στα καύσιμα

Αναστάτωση-στην-τοπική-οικονομία-έφεραν-οι-αυξήσεις-στα-καύσιμα

Αλέξης Προκοπίου: Όταν πέσουν οι τιμές δεν θα μειωθούν αντίστοιχα στα προϊόντα

Για την αναστάτωση που έχουν επιφέρει στην τοπική οικονομία οι αυξήσεις στις τιμές των καυσίμων μίλησε στο ραδιόφωνο της ΕΡΤ Καβάλας, ο Αλέξης Προκοπίου, πρόεδρος του εμπορικού τμήματος του Επιμελητηρίου Καβάλας.
”Είναι μία περίοδος που την έχουμε ζήσει ξανά με τον πόλεμο της Ουκρανίας, αλλά αυτή τη φορά είναι πιο έντονη. Οι τιμές των καυσίμων είναι πολύ ανεβασμένες και έχουν συμπαρασύρει όλα τα υπόλοιπα προϊόντα”, ανέφερε αρχικά ο κ. Προκοπίου.

Θα χρειαστεί ένα τρίμηνο να επανέλθει η οικονομία όταν τελειώσει ο πόλεμος

”Την τελευταία εβδομάδα είχαμε μία μικρή αποκλιμάκωση, αλλά απ’ ό,τι βλέπω θα αρχίσουν και πάλι οι τιμές των καυσίμων να ανεβαίνουν, καθώς έχει εκτιναχθεί η τιμή του πετρελαίου διεθνώς για άλλη μια φορά. Ελπίζουμε το επόμενο διάστημα να γίνει κάτι ώστε να αποκλιμακωθεί αυτή η άσχημη κατάσταση. Όταν γίνει αυτό θα χρειαστεί ένα διάστημα 2-3 μηνών για να επανέλθουμε σε φυσιολογικά επίπεδα”, πρόσθεσε στη συνέχεια ο πρόεδρος του εμπορικού τμήματος του Επιμελητηρίου Καβάλας.

Όταν πέσουν οι τιμές στα καύσιμα δεν θα μειωθούν αντίστοιχα στα προϊόντα

”Τα καύσιμα είναι το άλφα και το ωμέγα στη δουλειά των επαγγελματιών στις μεταφορές. Είναι τεράστιο το ποσό με το οποίο επιβαρύνεται μία επιχείρηση κι αυτό είναι φυσικά που περνάει τις αυξήσεις από τα καύσιμα στη συνέχεια στις τιμές των προϊόντων. Βέβαια στα καύσιμα κάποια στιγμή θα πέσουν οι τιμές, όμως των προϊόντων είναι αυτές που δεν θα μειωθούν εύκολα. Εκεί είναι το μελανό σημείο της υπόθεσης. Όταν αυξάνονται τα καύσιμα συμπαρασύρονται τα πάντα, αλλά όταν μειώνονται δεν έχουμε αντίστοιχα μειώσεις στα υπόλοιπα προϊόντα”, σημείωσε καταληκτικά ο κ. Προκοπίου.

Πηγή: KavalaWebNews

Continue Reading

Οικονομία

«Παρενέργειες» στον τουρισμό από την κρίση στη Μέση Ανατολή

«Παρενέργειες»-στον-τουρισμό-από-την-κρίση-στη-Μέση-Ανατολή

Πάρης Παρασχούδης: Άρχισαν να μην υπάρχουν καύσιμα για τα αεροπλάνα / Η ακρίβεια ήρθε για να μείνει

«Έχουμε όντως επιπτώσεις στις προκρατήσεις με όλα αυτά που συμβαίνουν γύρω μας», σημείωσε σε δηλώσεις που έκανε στο ραδιόφωνο της ΕΡΤ Καβάλας, ο αντιπρόεδρος της Ένωσης Ξενοδόχων Θάσου, Πάρης Παρασχούδης, αναφορικά με τις επιπτώσεις του πολέμου στη Μέση Ανατολή στον τουρισμό.
”Το ξεκίνημα της χρονιάς πήγε πολύ καλά για τον τουρισμό και για τις προκρατήσεις μέχρι και το τέλος Φεβρουαρίου οπότε και ξεκίνησαν τα γεγονότα της Μέσης Ανατολής. Τα πράγματα μέχρι τότε ήταν πολύ καλύτερα σε σχέση με την περσινή περίοδο”, πρόσθεσε στη συνέχεια ο κ. Παρασχούδης.

‘Εχουν γίνει πιο πολύπλοκα τα πράγματα

”Όταν ήμασταν στο Βερολίνιο δεν έγινε ιδιαίτερος λόγος για τα προβλήματα του πολέμου. Πίστευαν όλοι ότι θα είναι κάτι γρήγορο που θα ξεπεραστεί σε μερικές εβδομάδες. Όσο υπήρχε αυτή η προσδοκία δεν είχαμε επιπτώσεις, υπήρχε μία αναμονή, ένα πάγωμα των κρατήσεων, αλλά περίμεναν όλοι να ξεπεραστούν γρήγορα οι δυσκολίες. Τώρα όμως βλέπουμε ότι έχουν γίνει πιο πολύπλοκα τα πράγματα, άρχισαν να μην υπάρχουν καύσιμα για τα αεροπλάνα, κάτι που είναι πάρα πολύ ανησυχητικό γιατί ο εισερχόμενος τουρισμός βασίζεται στις πτήσεις και χωρίς αεροπλάνα δεν θα μπορέσουν να έρθουν αυτοί οι άνθρωποι στη χώρα μας. Αυτό μπορεί να διορθωθεί βέβαια με το τέλος του πολέμου”, ανέφερε στη συνέχεια ο αντιπρόεδρος της Ένωσης Ξενοδόχων Θάσου.

Η ακρίβεια ήρθε για να μείνει

”Αυτό όμως που ήρθε και θα μείνει είναι η ακρίβεια, η οποία επηρεάζει και τους πελάτες μας που βλέπουν τα εισοδήματά τους να συρρικνώνονται και οι επιλογές τους να είναι λιγότερες και εμάς φυσικά ως επιχειρηματίες του τουρισμού που το κόστος λειτουργίας μας ανεβαίνει. Υπάρχουν κάποια πράγματα που θα μείνουν, κάποια άλλα ελπίζουμε να ξεπεραστούν και γρήγορα να έχουμε μία καλή τουριστική περίοδο. Ο ελληνικός τουρισμός έχει αποδείξει ότι είναι ανθεκτικός σε τέτοιου είδους δυσκολίες. Θέλουμε να είμαστε αισιόδοξοι, αλλά πρέπει και ο πόλεμος να τελειώσει κάποια στιγμή. Είναι αλήθεια ότι ο οδικός τουρισμός ίσως ευνοεί την περιοχή μας. Εμείς ως ξενοδόχοι δεν πιστεύουμε ότι θα έχουμε μεγάλο πρόβλημα αφίξεων. Το πρόβλημα είναι της κατανάλωσης και του κόστους λειτουργίας των καταλυμάτων. Θέλουμε να είμαστε αισιόδοξοι, άλλωστε είναι μία ευκαιρία να κερδίσουμε, όπως συμβαίνει στην Ισπανία, επισκέπτες από αυτούς που δεν θα πάνε προς την ανατολή και θα κατευθύνεται προς τη δύση. Εμείς είμαστε στη μέση και ισορροπούμε μεταξύ ανατολής και δύσης όπως πάντα”, σημείωσε καταληκτικά ο Πάρης Παρασχούδης.

Πηγή: KavalaWebNews

Continue Reading

Οικονομία

Πέφτει η αυλαία στις 26 Οκτωβρίου για τα ξενοδοχεία της Θάσου

Πέφτει-η-αυλαία-στις-26-Οκτωβρίου-για-τα-ξενοδοχεία-της-Θάσου

Στις 26 Οκτωβρίου πέφτει η αυλαία για τη φετινή τουριστική περίοδο για τα ξενοδοχεία της Θάσου, καθώς σύμφωνα με όσα δήλωσε στην ΕΡΑ Καβάλας ο πρόεδρος της Ένωσης Ξενοδόχων του νησιού, Μαργαρίτης Μπαμπατζίκος, την συγκεκριμένη ημερομηνία κλείνει και το τελευταίο ξενοδοχείο της Θάσου.

«Η φετινή τουριστική περίοδος οδεύει προς το τέλος της. Έχουν μείνει ελάχιστα ξενοδοχεία ανοιχτά στο νησί. Οι τελευταίοι τουρίστες προέρχονται κύριως από τις βόρειες χώρες της Ευρώπης και πιο συγκεκριμένα το 90% εξ αυτών είναι από τη Γερμανία. Το τελευταίο ξενοδοχείο του νησιού θα κλείσει στις 26 Οκτωβρίου», ανέφερε αρχικά ο κ. Μπαμπατζίκος.

Σημαντικές επαφές σε εξέλιξη με tour operators – Τα αποτελέσματα θα φανού στα τέλη Νοεμβρίου

«Γενικότερα ήταν μία χρονιά αρκετά καλή για τους μήνες Ιούλιο, Αύγουστο και Σεπτέμβριο. Ειδικότερα ο Σεπτέμβριος μας βοήθησε πάρα πολύ. Ίσως ήταν από τους καλύτερους που είχαμε τα τελευταία χρόνια κι αυτό οφείλεται στις εξαιρετικές καιρικές συνθήκες που επικράτησαν. Πραγματικά το ξεκίνημα μας φέτος ήταν πάρα πολύ δύσκολο. Και ο Μάιος και ο Ιούνιος δεν πήγαν όπως περιμέναμε. Ευελπιστούμε του χρόνου όλο αυτό να διαφοροποιηθεί και να έχουμε ένα καλύτερο ξεκίνημα. Ως Ένωση Ξενοδόχων Θάσου κάναμε μια τεράστια προσπάθεια και πιστεύω ότι στα τέλη Νοεμβρίου θα έχουμε θετικά αποτελέσματα να ανακοινώσουμε για τις επαφές που έχουμε με μεγάλους tour operators, με τους οποίους αυτή τη στιγμή είμαστε σε συζήτηση. Αν έχουμε το αποτέλεσμα που περιμένουμε θα το ανακοινώσουμε με μεγάλη ικανοποίηση», σημείωσε σχετικά ο πρόεδρος της Ένωσης Ξενοδόχων Θάσου.

Η έλλειψη υποδομών στο νησί δεν του επιτρέπει να εκμεταλλευτεί τον τουρισμό κρουαζιέρας

Ερωτηθείς για το πόσο θα μπορούσε να βοηθήσει το νησί, όσον αφορά την επιμήκυνση της τουριστικής περιόδου, ο τουρισμός κρουαζιέρας, ο κ. Μπαμπατζίκος απάντησε: «Η έλλειψη υποδομών δεν μας επιτρέπει να εκμεταλλευτούμε τον τουρισμό κρουαζιέρας, όπως το κάνει η Καβάλα. Δεν μπορούμε να έχουμε αυτό το όφελος, διότι πραγματικά τα λιμάνια μας είναι σε πολύ κακή κατάσταση. Στον Λιμένα και στα Λιμενάρια που έχουν μια σχετική υποδομή θα μπορούσε να γίνει κάτι κι αυτό θα ήταν μία μεγάλη τόνωση στο τουριστικό κομμάτι του νησιού μας, αλλά δυστυχώς είμαστε πάρα πολύ πίσω σε αυτό το κομμάτι. Ευελπιστούμε να το ακούσουν οι άνθρωποι που ασχολούνται με όλο αυτό και να κάνουν κάποιες κινήσεις, ώστε να καταφέρουμε κάποια στιγμή να έχουμε κι εμείς τέτοιου είδους τουρισμό». 

Οι Ρουμάνοι έκαναν και φέτος τη διαφορά – Ωστόσο η οικονομική δυνατότητα των τουριστών στη Θάσο είναι από μέτρια έως χαμηλή

Τέλος, αναφορικά με τις αγορές που κυριάρχησαν φέτος στο νησί, ο Μαργαρίτης Μπαμπατζίκος επισήμανε: «Αυτοί που κυριάρχησαν για ακόμη μία χρόνια ήταν οι Ρουμάνοι, αν και αρκετά πιο πεσμένη η προσέλευσή τους σε σχέση μ’ άλλες χρονιές. Οι Ρουμάνοι έκαναν και φέτος τη διαφορά, καθώς αποτελούν το 70% των επισκεπτών μας και το υπόλοιπο 30% το παίρνουν Βούλγαροι, Σέρβοι και Τούρκοι. Σίγουρα η τουρκική αγορά ήταν λίγο καλύτερη από πέρυσι, αυτό δεν αμφισβητείται. Όσον αφορά τα βαλάντια μόνο ένα 10 με 15% έκανε τη διαφορά. Με την ποσότητα επισκεπτών που είχε το νησί θα έπρεπε τα αποτελέσματα να είναι καλύτερα στους τζίρους μας, αλλά η οικονομική δυνατότητα των τουριστών μας είναι από μέτρια έως χαμηλή. Αυτό δεν ξέρω πώς μπορούμε να το αλλάξουμε. Θέλει κόπο, θέλει αγώνα αρκετό, για να ξεκινήσουμε σιγά σιγά να κάνουμε όσο το δυνατόν γίνεται μία καλύτερη διαχείριση του κόσμου».

Πηγή: KavalaWebNews

Continue Reading
Advertisement

Προτεινόμενα