thasos.news
  • Αγροτικά
  • Αρχική
  • Αστυνομικά
  • Καβάλα
  • Νέα
  • Οικονομία
  • Όροι και Ασφάλεια
  • Περιφέρεια
  • Πολιτισμός
Connect with us
thasos.news thasos.news

thasos.news

Βασίλης Μεντζελόπουλος – Amuse: η επένδυση του Event Marketing στην Ελλάδα

  • Αρχική
  • Νέα Θάσου
    • Ο-idealtours-πρόσθεσε-την-Θάσο-στα-προγράμματα-διακοπών-για-τους-Αυστριακούς

      Ο Idealtours πρόσθεσε την Θάσο στα προγράμματα διακοπών για τους Αυστριακούς

    • Αυτόματοι-απινιδωτές-στα-σχολεία-Πρωτοβάθμιας-Εκπαίδευσης-της-Θάσου

      Αυτόματοι απινιδωτές στα σχολεία Πρωτοβάθμιας Εκπαίδευσης της Θάσου

    • Πανέτοιμη-η-ΔΕΥΑ-Θάσου-για-την-τουριστική-περίοδο

      Πανέτοιμη η ΔΕΥΑ Θάσου για την τουριστική περίοδο

    • Ο-Δήμαρχος-Θάσου-ευχαριστεί-τη-Θεατρική-Ομάδα-Λιμένα-για-την-στήριξη-πολιτών-της-Θάσου-που-δοκιμάζονται

      Ο Δήμαρχος Θάσου ευχαριστεί τη Θεατρική Ομάδα Λιμένα για την στήριξη πολιτών της Θάσου που δοκιμάζονται

    • Ολοκληρώθηκαν-οι-θεατρικές-παραστάσεις-του-ΔΗΚΕΘ.

      Ολοκληρώθηκαν οι θεατρικές παραστάσεις του ΔΗ.Κ.Ε.Θ.

  • Καβάλα
    • Αυτοδιοικητικοί-και-επιμελητηριακοί-φορείς-της-Σερβίας-στη-«Δημωφέλεια»

      Αυτοδιοικητικοί και επιμελητηριακοί φορείς της Σερβίας στη «Δημωφέλεια»

    • Συνδιάσκεψη-των-ΔΕΥΑ-ΑΜΘ:-Το-ρεύμα-απειλεί-το-νερό

      Συνδιάσκεψη των ΔΕΥΑ ΑΜΘ: Το ρεύμα απειλεί το νερό

    • Δήμος-Παγγαίου:-Ανεβαίνουν-οι-κρατήσεις-και-μαζί-η-αισιοδοξία

      Δήμος Παγγαίου: Ανεβαίνουν οι κρατήσεις και μαζί η αισιοδοξία

    • Χρονοδιαγράμματα-για-τα-έργα-του-υπουργείου-Πολιτισμού-έθεσε-η-Λίνα-Μενδώνη

      Χρονοδιαγράμματα για τα έργα του υπουργείου Πολιτισμού έθεσε η Λίνα Μενδώνη

    • Ένα-κολωνάκι-–-παγίδα-στην-οδό-Ομονοίας

      Ένα κολωνάκι – παγίδα στην οδό Ομονοίας

  • Περιφέρεια
    • «Χτύπησαν»-σε-αρχαία-τα-έργα-του-αγωγού-φυσικού-αερίου-στο-Περιγιάλι

      «Χτύπησαν» σε αρχαία τα έργα του αγωγού φυσικού αερίου στο Περιγιάλι

    • Με-δύο-αεροσκάφη-air-tractor-ενισχύεται-η-ΠΑΜΘ-την-φετινή-αντιπυρική-περίοδο

      Με δύο αεροσκάφη Air Tractor ενισχύεται η ΠΑΜΘ την φετινή αντιπυρική περίοδο

    • Θα-ανοίξουν-σύντομα-οι-κλειστές-έξοδοι-της-Εγνατίας-Οδού

      Θα ανοίξουν σύντομα οι κλειστές έξοδοι της Εγνατίας Οδού

    • Ένταξη-των-επιχειρήσεων-στη-διαδικτυακή-πλατφόρμα-«kavalaspots.gr»-της-ΠΕ-Καβάλας

      Ένταξη των επιχειρήσεων στη διαδικτυακή πλατφόρμα «kavalaspots.gr» της ΠΕ Καβάλας

    • Ξεκίνησε-το-πρόγραμμα-καταπολέμησης-κουνουπιών-για-το-έτος-2022

      Ξεκίνησε το πρόγραμμα καταπολέμησης κουνουπιών για το έτος 2022

  • Πολιτισμός
    • «terror»-Στο-θέατρο-της-ΕΜΣ.

      «TERROR» Στο θέατρο της Ε.Μ.Σ.

    • «Η-Βασίλισσα-της-Ομορφιάς»-του-Μάρτιν-ΜακΝτόνα-στο-Θέατρο-«Αυλαία»

      «Η Βασίλισσα της Ομορφιάς» του Μάρτιν ΜακΝτόνα στο Θέατρο «Αυλαία»

    • «Η-ΠΑΡΑΒΑΣΗ»:-Από-τον-Πολιτιστικό-σύλλογο-Ελευθερούπολης-και-την-Θεατρική-Ομάδα-Εφήβων-“ΠΑΡΕ-ν-ΘΕΣΗ”

      «Η ΠΑΡΑΒΑΣΗ»: Από τον Πολιτιστικό σύλλογο Ελευθερούπολης και την Θεατρική Ομάδα Εφήβων “ΠΑΡΕ ν ΘΕΣΗ”

    • Κάλεσμα-συμμετοχής-εθελοντών-στο-cosmopolis-festival-2022

      Κάλεσμα συμμετοχής εθελοντών στο Cosmopolis Festival 2022

    •  Το-«Σλουθ»-του-Άντονι-Σάφερ-από-το-«Από-Μηχανής-Θέατρο»-στη-Θεσσαλονίκη

       Το «Σλουθ» του Άντονι Σάφερ από το «Από Μηχανής Θέατρο» στη Θεσσαλονίκη

  • Οικονομία
    • Άνεμος-αισιοδοξίας-πνέει-στον-τουρισμό

      Άνεμος αισιοδοξίας πνέει στον τουρισμό

    • Η-«international-port-investments-kavala»-προτιμητέος-επενδυτής-για-το-λιμάνι-«Φίλιππος-Β΄»-στην-Καβάλα

      Η «International Port Investments Kavala» προτιμητέος επενδυτής για το λιμάνι «Φίλιππος Β΄» στην Καβάλα

    • «Ηλεκτροσόκ»-στις-επιχειρήσεις-από-την-ρήτρα-αναπροσαρμογής

      «Ηλεκτροσόκ» στις επιχειρήσεις από την ρήτρα αναπροσαρμογής

    • Δεν-έκανε-ανάσταση-η-αγορά-της-Καβάλας

      Δεν έκανε ανάσταση η αγορά της Καβάλας

    • Πρόταση-για-στήριξη-των-Μικρών-και-Πολύ-Μικρών-Επιχειρήσεων-της-Περιφέρειας-ΑΜΘ

      Πρόταση για στήριξη των Μικρών και Πολύ Μικρών Επιχειρήσεων της Περιφέρειας ΑΜΘ

  • Αγροτικά
    • Κραυγή-αγωνίας-για-τους-σπαραγγοπαραγωγούς-του-Νέστου

      Κραυγή αγωνίας για τους σπαραγγοπαραγωγούς του Νέστου

    • Ο-Σύλλογος-Γεωπόνων-Καβάλας-συμμετέχει-στο-πρόγραμμα-erasmus+

      Ο Σύλλογος Γεωπόνων Καβάλας συμμετέχει στο πρόγραμμα Erasmus+

    • Σε-4-αντί-σε-2-χρόνια-η-εξόφληση-των-αγροτικών-χρεών-για-την-Ειδική-Ασφαλιστική-Εισφορά-του-ΕΛΓΑ

      Σε 4 αντί σε 2 χρόνια η εξόφληση των αγροτικών χρεών για την Ειδική Ασφαλιστική Εισφορά του ΕΛΓΑ

    • Ανησυχία-για-τις-εξαγωγές-των-αγροτικών-προϊόντων

      Ανησυχία για τις εξαγωγές των αγροτικών προϊόντων

    • Απαιτούνται-γενναία-μέτρα-για-την-στήριξη-του-αγροτοδιατροφικού-τομέα

      Απαιτούνται γενναία μέτρα για την στήριξη του αγροτοδιατροφικού τομέα

  • Αστυνομικά
    • Αλεξανδρούπολη:-Τραγικός-θάνατος-άντρα-σε-ρομποτικό-κάδο-πολτοποίησης-απορριμμάτων

      Αλεξανδρούπολη: Τραγικός θάνατος άντρα σε ρομποτικό κάδο πολτοποίησης απορριμμάτων

    • Παληό-Καβάλας:-ΙΧ-αυτοκίνητο-έπεσε-σε-στάση-λεωφορείου

      Παληό Καβάλας: ΙΧ αυτοκίνητο έπεσε σε στάση λεωφορείου

    • Θάσος:-Συνελήφθη-αλλοδαπός-διαρρήκτης

      Θάσος: Συνελήφθη αλλοδαπός διαρρήκτης

    • Αυτοκτόνησε-46χρονη-γυναίκα-στην-Καβάλα

      Αυτοκτόνησε 46χρονη γυναίκα στην Καβάλα

    • Καβάλα:-Ληστεία-σε-πρακτορείο-του-ΟΠΑΠ

      Καβάλα: Ληστεία σε πρακτορείο του ΟΠΑΠ

Οικονομία

Βασίλης Μεντζελόπουλος – Amuse: η επένδυση του Event Marketing στην Ελλάδα

Βασίλης-Μεντζελόπουλος-–-amuse:-η-επένδυση-του-event-marketing-στην-Ελλάδα
  • Share
  • Tweet

Return on investment (ROI) όπως καθορίζεται από τον κ. Βασίλη Μεντζελόπουλο Manging Director της Amuse

Τι είναι η Απόδοση Επένδυσης; (Return on investment (ROI))

Ο κ. Βασίλης Μεντζελόπουλος, Managing Director της Amuse μας εξηγεί ότι σε γενικές γραμμές η Απόδοση Eπένδυσης (ROI) είναι ένας δείκτης που χρησιμοποιείται για την αξιολόγηση της απόδοσης μιας επένδυσης.

Ο ROI μετρά πόσο αποτελεσματικά η επιχείρηση χρησιμοποιεί τα κεφάλαια της για να παράγει κέρδος. Πρόκειται για έναν πολύ δημοφιλή δείκτη μέτρησης, λόγω της ευελιξίας και της απλότητας του όπως μας λέει ο κ. Βασίλης Μεντζελόπουλος της εταιρείας Amuse.

Αυτή η ευελιξία μπορεί να παρουσιάσει ωστόσο ένα μειονέκτημα, καθώς ο υπολογισμός του ROI μπορεί εύκολα να χειραγωγηθεί και να εκφράσει διαφορετικό αποτέλεσμα. Αυτό μπορεί να έχει ως συνέπεια τη λήψη λανθασμένων αποφάσεων για μια επιχείρηση.

Στον τομέα του Event Marketing το ROI έχει ιδιαίτερη σημασία για να την επιτυχία μιας εκδήλωσης.

Ο κ. Βασίλης Μεντζελόπουλος, Event Architect, και Managing Director της Εταιρείας «Amuse-Concept Events» μας εξηγεί τα βασικά χαρακτηριστικά των μετρήσεων απόδοσης επένδυσης (ROI) που μπορεί να βοηθήσουν στην ακριβή αξιολόγηση των αποτελεσμάτων μιας εκδήλωσης.

Καθορισμός στόχων

Ο καθορισμός στόχων στο μάρκετινγκ δεν είναι κάτι νέο. Ωστόσο, οι στόχοι μπορεί να διαφέρουν ανάλογα τη μορφή μιας εκδήλωσης λέει ο κ. Βασίλης Μεντζελόπουλος της Amuse. Για παράδειγμα, ένα σεμινάριο που προορίζεται για δώδεκα άτομα, θα έχει πολύ διαφορετικά αποτελέσματα σε σχέση με ένα συνέδριο 2.000 συμμετεχόντων.

Ο κ. Βασίλης Μεντζελόπουλος, Managing Director της Amuse μας εξηγεί ότι οι στόχοι επιτυγχάνονται καλύτερα όταν είναι συγκεκριμένοι, χωρίς αυτό να σημαίνει ότι πρέπει επιλέγεται μόνο ένας. Ένας πρωταρχικός στόχος είναι απαραίτητος, αλλά τα δευτερεύοντα αποτελέσματα συνήθως αποτελούν και ένα πρόσθετο πλεονέκτημα.

H Amuse, για παράδειγμα, ανέλαβε τον σχεδιασμό και την υλοποίηση του ετήσιου Παγκοσμίου Συνεδρίου της BNI (Business Network International), με την παρουσία πάνω από 2.500 ιδιοκτητών επιχειρήσεων από όλο τον κόσμο. O πρωταρχικός στόχος ήταν η ανάληψη του συνόλου του concept της επικοινωνίας, εικαστικών και εφαρμογών του συνεδρίου σε επίπεδο διοργάνωσης

όπως μας λέει ο κ. Βασίλης Μεντζελόπουλος της εταιρείας Amuse. Σε δεύτερο επίπεδο, το Networking και η ένωση των επιχειρηματιών τοπικά και διεθνώς με στόχο την ανάπτυξή τους, ήταν η έμπνευση για να δημιουργηθούν billboards με μηνύματα, σημεία συνάντησης για τους συνέδρους, καθώς και concept για την παρότρυνσή τους σε συγκεκριμένες δράσεις. Τα δευτερεύοντα αυτά αποτελέσματα, αποτέλεσαν ένα πρόσθετο πλεονέκτημα για την Amuse, ως διοργανωτή, αλλά και για την BNI.

Ο κ. Βασίλης Μεντζελόπουλος της Amuse συστήνει τον διαχωρισμό των στόχων σε δύο κατηγορίες:

  • Αντικειμενικά αποτελέσματα: Αφορούν στον μετρήσιμο αντίκτυπο που μπορεί να έχει ένα Event για την επιχείρηση.
  • Υποκειμενικά αποτελέσματα: Αφορούν σε αποτελέσματα όπως: η αναγνώριση της επωνυμίας, η δέσμευση και οι σχέσεις με τους πελάτες. Τα υποκειμενικά αποτελέσματα είναι πιο δύσκολο να μετρηθούν, αλλά εξακολουθούν να αποτελούν βασικούς παράγοντες συνεισφοράς στην απόδοση επένδυσης (ROI).

Ποιοι είναι οι πιο συνηθισμένοι στόχοι μάρκετινγκ εκδηλώσεων και πώς μπορούν να μετρηθούν;

Μερικοί από τους πιο συχνούς στόχους που τίθενται στο Event Marketing είναι:

  1. Δημιουργία αναγνωρισιμότητας επωνυμίας

Ο κ. Βασίλης Μεντζελόπουλος, Managing Director της Amuse μας εξηγεί ότι oι εκδηλώσεις μπορούν να είναι μια αποτελεσματική μέθοδος για την αύξηση της αναγνωρισιμότητας της επωνυμίας μιας επιχείρησης στο κοινό ή στον κλάδο της συνολικά. Οι στόχοι αναγνωρισιμότητας περιλαμβάνουν μεταξύ άλλων:

  1. Αριθμό συμμετοχών στην εκδήλωση
  2. Παρουσία στα social media
  3. Κάλυψη από τα ΜΜΕ
  4. Άμεση επισκεψιμότητα ιστότοπου από το κοινό
  1. Μέτρηση Engagement κατά τη διάρκεια ενός event

Μερικοί τρόποι όπως μας λέει ο κ. Βασίλης Μεντζελόπουλος της εταιρείας Amuse, για να μετρηθεί το επίπεδο αφοσίωσης σε ένα event περιλαμβάνουν:

  • Ζωντανές απαντήσεις σε τυχόν δημοσκοπήσεις
  • Ερωτήσεις που τέθηκαν κατά τη διάρκεια του Event
  • Αναφορές του hashtag της επιχείρησης και εκδήλωσης στα μέσα κοινωνικής δικτύωσης

Αυτοί οι στόχοι είναι σημαντικοί για κάθε Event Management. Bοηθούν τον μάνατζερ να αντιλαμβάνεται άμεσα τι λειτουργεί σωστά, τι όχι και τι χρειάζεται να διορθωθεί, σε πραγματικό χρόνο. Αυτές οι μετρήσεις επιτρέπουν την επικοινωνία με τυχόν δυσαρεστημένους παρευρισκόμενους και παρέχουν όλες τις απαραίτητες πληροφορίες για τη βελτίωση μιας εκδήλωσης στο μέλλον.

Εργαλεία και Μέθοδοι για τη Μέτρηση της επιτυχίας του μάρκετινγκ εκδηλώσεων

Με καθορισμένους στόχους και μετρήσεις, είναι πλέον δυνατή η αποτελεσματική μέτρηση της συνολικής απόδοσης επένδυσης (ROI) του μάρκετινγκ εκδηλώσεων.

Ο κ. Βασίλης Μεντζελόπουλος, Managing Director της Amuse μας εξηγεί ότι για να επιτευχθεί το εγχείρημα αυτό, είναι απαραίτητη η συλλογή των σωστών δεδομένων, σε όλα τα στάδια της εκτέλεσης του μάρκετινγκ εκδηλώσεων.

Υπάρχουν όπως μας λέει ο κ. Βασίλης Μεντζελόπουλος της εταιρείας Amuse, ορισμένα εργαλεία που μπορούν να χρησιμοποιηθούν για τη μέτρηση της απόδοσης ενός event σε πραγματικό χρόνο, όπως:

  1. Λήψη πληροφορίων για τους συμμετέχοντες

Οι πληροφορίες για τους συμμετέχοντες συλλέγονται καλύτερα κατά τη διάρκεια της ίδιας της εκδήλωσης. Για παράδειγμα, μπορεί να ζητηθεί η γνώμη των συμμετεχόντων του event για έναν ομιλητή ή μπορεί να τους ζητηθεί να συμπληρώσουν ένα ερωτηματολόγιο αμέσως μετά τη συμμετοχή τους.

Ο κ. Βασίλης Μεντζελόπουλος, Managing Director της Amuse μας εξηγεί ότι με αυτό τον τρόπο μπορούν να συλλεχθούν πληροφορίες, όπως πόσο απόλαυσαν το event, για πόσο χρονικό διάστημα παρευρέθηκαν σε αυτό κ.λπ.

  1. Μέτρηση του «Θορύβου» (Buzz) στα Social Media

Οι παρευρισκόμενοι συνήθως συμμετέχουν σε συζητήσεις σε διάφορα κανάλια κατά τη διάρκεια μιας εκδήλωσης λέει ο κ. Βασίλης Μεντζελόπουλος της Amuse. Για παράδειγμα, πολλοί παρευρισκόμενοι μπορεί να κάνουν το live-tweet κατά τη διάρκεια του event.

Ενδεικτικά μπορούν να μετρηθούν:

  • Αναφορές για το hashtag της εταιρεία ή οργανισμού
  • Αναφορές του ονόματος της εταιρείας ή οργανισμού
  • Αναφορές για το όνομα της εκδήλωσης ή οργανισμού
  • Αναφορές του χώρου του event και τυχόν σχετικά θέματα

Ο κ. Βασίλης Μεντζελόπουλος, Managing Director της Amuse μας εξηγεί ότι ένα τέτοιο παράδειγμα είναι και τα events του Μake a Wish Ελλάδας, οργανισμού που πραγματοποιεί τις ευχές των παιδιών. Η Amuse, ως εταιρεία παραγωγής, χορήγησε εξ ολοκλήρου, σχεδίασε και υλοποίησε την παραγωγή και το περιεχόμενο μιας εκδήλωσης που είχε ως στόχο να γνωρίσει το Make a wish στο ελληνικό κοινό και να ενθαρρύνει τους ανθρώπους να συμμετέχουν στις φιλανθρωπικές του καμπάνιες, να κάνουν δωρεές, χορηγίες ή ακόμα και ομαδικές συμμετοχές σε φιλανθρωπικούς περιπάτους.

Μετά το πέρας της εκδήλωσης όπως μας λέει ο κ. Βασίλης Μεντζελόπουλος της εταιρείας Amuse, ο Εvent Μanager μπορεί να παρακολουθήσει τον αριθμό των αναρτήσεων/tweets, καθώς και τυχόν εικόνων και βίντεο που δημιουργούνται από χρήστες κατά τη διάρκεια ή ακόμα και κατόπιν του event.

Πρακτικά βήματα μέτρησης της απόδοση επένδυσης (ROI) ενός event

Βήμα 1: Υπολογισμός κόστους

Ο κ. Βασίλης Μεντζελόπουλος, Managing Director της Amuse μας εξηγεί ότι για να μετρηθεί η απόδοση επένδυσης (ROI), απαιτείται κατ’ αρχάς μια πλήρη μελέτη των δαπανών ενός προγραμματισμένου event. Πρόκειται για το λεγόμενο «συνολικό κόστος εκτέλεσης» των online event. Αυτό συνήθως περιλαμβάνει τα εξής:

  1. Καθορισμένες δαπάνες: Συνήθως εγκρίνονται από τους ενδιαφερόμενους ως μέρος του προϋπολογισμού και επομένως είναι ευκολότερο να μετρηθούν. Αυτά τα έξοδα περιλαμβάνουν τροφοδοσία, ενοικίαση χώρου, τεχνικό εξοπλισμό κ.λπ.
  2. «Κρυφά» κόστη: Περιλαμβάνουν στοιχεία όπως μας λέει ο κ. Βασίλης Μεντζελόπουλος της εταιρείας Amuse, όπως το σύνολο των εργατοωρών, μισθοδοσίας και λοιπών πόρων που απαιτούνται για την εκτέλεση του event.

Για παράδειγμα, όταν η Amuse λέει ο κ. Βασίλης Μεντζελόπουλος ανέλαβε την παραγωγή της εκδήλωσης Taste of Athens, που έγινε στο Ζάππειο, με τη συμμετοχή περισσοτέρων από 10.000 επισκεπτών, η μελέτη κόστους περιελάμβανε τη σχεδίαση και την υλοποίηση των pop up kiosks 14 ελληνικών εστιατορίων, που λειτούργησαν αυτόνομα ως εστιατόρια. Επιπροσθέτως, δευτερεύοντα κόστη, πέραν της μισθοδοσίας αφορούσαν στον σχεδιασμό ειδικά διαμορφωμένων χώρων που έδωσαν τη δυνατότητα στους παρευρισκόμενους να περιηγηθούν στα περίπτερα food and beverage των συμμετεχουσών εταιρειών.

Βήμα 2: Μέτρηση αποτελεσμάτων στόχων

Ο κ. Βασίλης Μεντζελόπουλος, Managing Director της Amuse μας εξηγεί ότι μετά το πέρας μίας εκδήλωσης, σειρά έχουν οι ακόλουθες μετρήσεις, ανάλογα με τον στόχο:

  • Απόκτηση πελατείας
  • Δημιουργία εσόδων
  • Νέα ραντεβού για επιχειρηματικές συμφωνίες
  • Ευκαιρίες επιχειρηματικής ανάπτυξης
  • Προσλήψεις

Επικουρικά, μπορεί να μετρηθεί ο μακροπρόθεσμος αντίκτυπος, όπως η διατήρηση πελατών ή οι νέες εμπορικές συμφωνίες.

Βήμα 3: Μέτρηση υποκειμενικών αποτελεσμάτων

Η μέτρηση αυτών των αποτελεσμάτων είναι ελαφρώς πιο δύσκολα μετρήσιμη και συνήθως περιλαμβάνει τα ακόλουθα:

  • Αναγνώριση επωνυμίας (κοινωνική απήχηση, συμμετέχοντες κ.λπ.)
  • Δικτύωση
  • Team building

Ο κ. Βασίλης Μεντζελόπουλος, Managing Director της Amuse μας εξηγεί ότι αυτά τα αποτελέσματα μπορούν να μετρηθούν με βάση τις λεγόμενες «μαλακές» μετρήσεις (“soft” metrics). Αφορούν σε αριθμούς όπως: επισκέψεις στα εμπορικά περίπτερα, συμμετέχοντες σε μια κεντρική ομιλία και αναφορές που σχετίζονται με το brand στα μέσα κοινωνικής δικτύωσης και στο ίντερνετ.

Για παράδειγμα, η δράση της Amuse για 300 στελέχη πολυεθνικής εταιρείας, τα οποία είχαν την ευκαιρία να ταξιδέψουν και να απολαύσουν την ειδικά διαμορφωμένη και σχεδιασμένη διαδρομή από την Αθήνα στη Θεσσαλονίκη, μέσω του προγράμματος εξειδικευμένων ταξιδιωτικών υπηρεσιών της ΤΡΑΙΝΟΣΕ, αποτέλεσε μια εκπληκτική ευκαιρία για team building και συζητήθηκε πολύ τόσο εντός της εταιρείας, όσο και στα social media λέει ο κ. Βασίλης Μεντζελόπουλος της Amuse.

Δυο λόγια την Amuse Concept Events

Ο κ. Βασίλης Μεντζελόπουλος, Managing Director της Amuse μας εξηγεί ότι για περισσότερα από 20 χρόνια, η Amuse σχεδιάζει και υλοποιεί Projects, συνέδρια, προγράμματα εσωτερικής επικοινωνίας, προώθηση προϊόντων, αθλητικές και άλλες τελετές και επετειακά events για οργανισμούς, χορηγούς, στην Ελλάδα και τη ΝΑ Ευρώπη. Στο πλαίσιο του σχεδιασμού και της υλοποίησης των προγραμμάτων της σχεδιάζει χώρους και περιβάλλοντα, αντικείμενα και ιστορίες, on line και offline content όπου οι δρώντες μετέχουν σε ένα σύμπαν δημιουργικότητας και καινοτομίας, αποκομίζοντας μια αίσθηση ενότητας και κοινής πορείας.

H Amuse είναι preferred supplier μεγάλων και σημαντικών πελατών της τοπικής και παγκόσμιας αγοράς, με σταθερές συνεργασίες με τους Germanos, OTE Group, McDonald’s, Αθηναϊκή Ζυθοποιία, Παπαστράτος, Diageo, NYX, Coca Cola Hellas, Κωτσόβολος, L’Oréal, Zoulias, Garnier, FOX, ΒΝΙ, Notos Galleries, Make a Wish, ΑΧΑ, Deutsche Telekom, BMW, Protergia, Δήμος Αθηναίων, Πανελλήνια Ένωση Φαρμακοβιομηχανίας, Κέντρο Πολιτισμού Ίδρυμα Σταύρος Νιάρχος.

Η Amuse λάβει πληθώρα διακρίσεων μεταξύ των οποίων Gold και Platinum βραβείο “Best pivot from physical to virtual” στα Event Awards της Boussias.

Πηγή: KavalaWebNews

Σχετικά θέματα:
Up Next

Ανοίγει ο δρόμος για μειωμένο ΦΠΑ στην Θάσο

Διαβαστε επισης

Απολογισμός δράσεων έτους 2021 της Δημοτικής Κοινωφελούς Επιχείρησης Θάσου

Continue Reading
Advertisement

Μπορεί να σας ενδιαφέρουν

Click to comment

You must be logged in to post a comment Login

Leave a Reply

Ακύρωση απάντησης

Για να σχολιάσετε πρέπει να συνδεθείτε.

Αυτός ο ιστότοπος χρησιμοποιεί το Akismet για να μειώσει τα ανεπιθύμητα σχόλια. Μάθετε πώς υφίστανται επεξεργασία τα δεδομένα των σχολίων σας.

Οικονομία

Άνεμος αισιοδοξίας πνέει στον τουρισμό

Άνεμος-αισιοδοξίας-πνέει-στον-τουρισμό

«Υπάρχουν θετικά μηνύματα που μας κάνουν αισιόδοξους για τη φετινή τουριστική περίοδο. Θεωρώ ότι αν δεν έχουμε μεγάλες ανατροπές θα πάμε πολύ καλά», τόνισε στο πλαίσιο δηλώσεων που έκανε στον «Ενήμερο» για τη φετινή τουριστική περίοδο, ο πρόεδρος του Συνδέσμου Ξενοδόχων Καβάλας, Αντώνης Μιτζάλης.

«Το κυριότερο θετικό στοιχείο φέτος είναι ότι δεν έχουμε πλέον υγειονομικούς περιορισμούς, ούτε στα ξενοδοχεία, ούτε στις μετακινήσεις από και προς την περιοχή μας. Ο κόσμος είναι ελεύθερος να ταξιδέψει, έχει όρεξη να το κάνει κι αυτή θα είναι η κυριότερη αιτία της ανάκαμψης που θα δούμε φέτος», επισήμανε αρχικά στις δηλώσεις του στον «Ε» ο πρόεδρος του Συνδέσμου Ξενοδόχων Καβάλας.

«Οι παραδοσιακές αγορές από την βόρεια και κεντρική Ευρώπη, οι επισκέπτες από τα Βαλκάνια, όπως και οι Έλληνες, θα αποτελέσουν το μείγμα των επισκεπτών που θα έχουμε για φέτος…»

Αναφορικά με τις αγορές που πρόκειται φέτος να επισκεφθούν την περιοχή μας, ο κ. Μιτζάλης υπογράμμισε: «Δεν έχουν υπάρξει μεγάλες ανακατατάξεις τα τελευταία δύο χρόνια, καθώς ήμασταν στην «κατάψυξη» στον τουρισμό, άρα ξεκινάμε και πάλι από τις αγορές τις οποίες είχαμε και στο παρελθόν. Οι παραδοσιακές αγορές από την βόρεια και κεντρική Ευρώπη, καθώς και οι επισκέπτες από τα Βαλκάνια, μέσω του οδικού τουρισμού θα είναι αυτοί που θα βρεθούν στην περιοχή μας. Μη ξεχνάμε και τους Έλληνες, οι οποίοι ταξιδεύουν συνήθως αφού κλείσουν τα σχολεία και μετά. Αυτό θα είναι το μείγμα των επισκεπτών που θα έχουμε για φέτος».

«Σταδιακά βλέπουμε αύξηση της κίνησης, ήδη από τον Μάιο σε σύγκριση με το 2020 και το 2021. Έχουμε μια τεράστια διαφορά σε σχέση με τα προηγούμενα δυο χρόνια»

Ερωτηθείς για το πότε επί της ουσίας αναμένεται να αρχίσει η τουριστική κίνηση στην περιοχή μας, ο πρόεδρος του Συνδέσμου Ξενοδόχων Καβάλας απάντησε: «Σταδιακά βλέπουμε αύξηση της κίνησης, ήδη από τον Μάιο σε σύγκριση με το 2020 και το 2021. Έχουμε μια τεράστια διαφορά σε σχέση με τα προηγούμενα δυο χρόνια. Δεν περιμένουμε τα μέσα Ιουνίου, οπότε και θα έχουμε την είσοδο του οδικού τουρισμού. Μέχρι τότε υπάρχουν κι άλλες δραστηριότητες και πολιτιστικές – αθλητικές εκδηλώσεις στην Καβάλα που φέρνουν κόσμο στα ξενοδοχεία της πόλης. Όσον αφορά τα παραθεριστικά καταλύματα βλέπουμε σιγά σιγά τα σαββατοκύριακα να αυξάνεται η κίνηση και σε αυτά με τα σημάδια να είναι θετικά».

«Όποιος κλείσει τελευταία στιγμή, επειδή το τουριστικό ρεύμα φέτος θα είναι ανοδικό, θα δει τιμές τσιμπημένες…»

Αναφορικά με το αν οι ξενοδόχοι της Καβάλας θα προβούν σε αυξήσεις τιμών, λόγω της ενεργειακής κρίσης κι όχι μόνο, ο κ. Μιτζάλης δήλωσε: «Τα ξενοδοχεία επειδή έχουν ζήσει δυο πολύ δύσκολα χρόνια με πολύ χαμηλές πληρότητες, θεωρώ ότι διατηρούν μια συντηρητική τιμολογιακή πολιτική, τουλάχιστον στην αρχή. Έχουν απορροφήσει σε μεγάλο βαθμό το κόστος και το ενεργειακό και των πρώτων υλών. Επειδή όμως μιλάμε για μια χρονιά που ο επισκέπτης θα κινηθεί την τελευταία στιγμή, όσο πιο κοντά φτάνουμε στις μέρες τις άφιξης και γίνεται η κράτηση, τόσο οι τιμές θα αυξάνονται. Δυστυχώς για την ελληνική αγορά υπάρχει η κράτηση της τελευταίας στιγμής κι αυτό δυσχεραίνει την διαπραγματευτική δυνατότητα του Έλληνα τουρίστα. Δεν είναι ότι ο ξενοδόχος θα αυξήσει τις τιμές του, αλλά σίγουρα όποιος κλείσει τελευταία στιγμή, επειδή το τουριστικό ρεύμα φέτος θα είναι ανοδικό, θα δει τιμές τσιμπημένες».

«Προβλήματα θα βλέπουμε για τα επόμενα δύο χρόνια, μέχρι να φτάσουμε σε μια κανονικότητα…»

Σε σχέση με τα προβλήματα που αντιμετωπίζει ο κλάδος των ξενοδόχων με το αυξημένο λειτουργικό κόστος, ο Αντώνης Μιτζάλης σημείωσε: «Το λειτουργικό κόστος είναι δύσκολο και για εμάς, όπως άλλωστε σε όλους τους τομείς. Όταν έχεις ένα πλέγμα δραστηριοτήτων που είναι σταματημένο για δυο χρόνια, το να ξεκινήσει και πάλι δημιουργεί ένα σωρό προβλήματα. Από την εύρεση προσωπικού, τις πρώτες ύλες, την ενέργεια κι άλλα πολλά. Αυτά τα προβλήματα θα τα δούμε φέτος, αλλά είναι προβλήματα της δουλειάς. Θέλω να πω ότι το καλό είναι πως υπάρχει ζήτηση, δεν θα λυθούν όλα μονομιάς, αλλά είναι προβλήματα που θα τα βλέπουμε για τα επόμενα δυο χρόνια, μέχρι να φτάσουμε σε μια κανονικότητα. Δεν την έχουμε δει ακόμη είναι αλήθεια. Έχουμε έναν πόλεμο που μαίνεται στη γειτονιά μας μη το ξεχνάμε».

«Έχουν συντελεστεί τόσες αλλαγές που θα ήταν παράδοξο να έχουμε μια χρονιά ίδια με το 2019…»

Κληθείς να απαντήσει στο ερώτημα αν είναι δόκιμο να γίνεται σύγκριση των αποτελεσμάτων που θα επιτευχθούν στη διάρκεια της φετινής τουριστικής περιόδου με την αντίστοιχη του 2019, ο κ. Μιτζάλης υπογράμμισε: «Έχουν γίνει τόσα πολλά από το 2019 και μετά, έχουν συντελεστεί τόσες αλλαγές που θα ήταν παράδοξο να έχουμε μια χρονιά ίδια με το 2019. Δεν μπορούμε να συγκρίνουμε με εκείνη τη χρονιά, καθώς έχουμε μια νέα κατάσταση σε όλα τα επίπεδα. Το 2019 θα είναι αναφορά μόνο ως προς τα νούμερα των αφίξεων και τον όγκο του τουριστικού ρεύματος. Από εκεί και πέρα το αποτέλεσμα θα φανεί όταν κάνουμε ταμείο».

Παραμένει έντονο το πρόβλημα της έλλειψης προσωπικού

Τέλος, ο πρόεδρος του Συνδέσμου Ξενοδόχων Καβάλας αναφέρθηκε στο μεγάλο πρόβλημα που αντιμετωπίζει ο κλάδος του τουρισμού με την έλλειψη προσωπικού, επισημαίνοντας χαρακτηριστικά: «Έχουν αλλάξει πολλά τα τελευταία δυο χρόνια. Υπάρχει κόσμος που έχει φύγει από τον κλάδο του τουρισμού για να πάει σε άλλους κλάδους. Το πρόβλημα θα το έχουμε φέτος, ίσως και την επόμενη χρονιά. Γενικότερα υπάρχουν πολλές αλλαγές στις εργασιακές συνήθειες και είναι προφανές ότι η δυσκολία υπάρχει και είναι έντονη».

Πηγή: KavalaWebNews

Continue Reading

Οικονομία

Η «International Port Investments Kavala» προτιμητέος επενδυτής για το λιμάνι «Φίλιππος Β΄» στην Καβάλα

Η-«international-port-investments-kavala»-προτιμητέος-επενδυτής-για-το-λιμάνι-«Φίλιππος-Β΄»-στην-Καβάλα

Το Διοικητικό Συμβούλιο του ΤΑΙΠΕΔ, εταιρεία μέλος του Υπερταμείου (ΕΕΣΥΠ), κατά την σημερινή του συνεδρίαση ανέδειξε την κοινοπραξία «International Port Investments Kavala» ως Προτιμητέο Επενδυτή για την ανάληψη του δικαιώματος χρήσης, λειτουργίας, συντήρησης και εκμετάλλευσης ενός σταθμού πολλαπλών χρήσεων σε τμήμα του λιμένα Φίλιππος Β΄, του Οργανισμού Λιμένος Καβάλας ΑΕ.

Ο λιμένας Φίλιππος Β΄ μπαίνει πλέον σε μια νέα αναπτυξιακή τροχιά μέσα από τον διεθνή δημόσιο διαγωνισμό που διενήργησε το ΤΑΙΠΕΔ, με την υπο-παραχωρησιούχο κοινοπραξία «International Port Investments Kavala», η οποία απαρτίζεται από τις εταιρείες Black Summit Financial Group – EFA Group – ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ, να δεσμεύεται για σειρά επενδύσεων για την ανάπτυξή του.

Το οικονομικό αντάλλαγμα για την υπο-παραχώρηση ανέρχεται περίπου σε 33,9 εκατ. ευρώ σε όρους ονομαστικής αξίας. Επιπλέον, κατά τη διάρκεια της υπο-παραχώρησης, ο υπο-παραχωρησιούχος καλείται να υλοποιήσει επενδύσεις της τάξης των 36 εκατ. ευρώ, συμπεριλαμβανομένων και δαπανών βαριάς συντήρησης.

Οι υποχρεωτικές επενδύσεις περιλαμβάνονουν την υποχρέωση του επενδυτή να κατασκευάσει κτίρια για την εξυπηρέτηση αναγκών της Λιμενικής Αρχής, της Πλοηγικής Υπηρεσίας, καθώς και τελωνειακό σταθμό, σύμφωνα με την πρόταση προμελέτης κτιρίων στέγασης υπηρεσιών του Υπουργείου Ναυτιλίας και Νησιωτικής Πολιτικής και της Ανεξάρτητης Αρχής Δημοσίων Εσόδων (ΑΑΔΕ) και τις προδιαγραφές της Σύμβασης Υπο-παραχώρησης.

Επιπρόσθετα, ο επενδυτής αναλαμβάνει την υποχρέωση της εκπόνησης μελέτης αναδάσωσης της περιοχής των Άσπρων Χωμάτων, της υλοποίησης του έργου της αναδάσωσης, σύμφωνα με την ανωτέρω μελέτη και εξίσου σημαντικό, τα έργα συντήρησης, καθαρισμού, προστασίας και φύλαξης της ανωτέρω περιοχής καθ΄όλη τη διάρκεια της υπο παραχώρησης.

Τέλος, οι περαιτέρω επενδύσεις στις οποίες θα προχωρήσει ο υπο-παραχωρησιούχος, αφορούν προμήθεια νέου εξοπλισμού, αντικατάσταση εξοπλισμού, υποδομές – ανωδομές, λογισμικό, hardware κ.ά.

Ο φάκελος του διαγωνισμού θα υποβληθεί στο Ελεγκτικό Συνέδριο για προσυμβατικό έλεγχο, η δε σύμβαση υπο-παραχώρησης θα υπογραφεί μετά από την έγκριση του Ελεγκτικού Συνεδρίου.

Υπενθυμίζεται ότι η υπο-παραχώρηση του λιμένα Φίλιππος Β΄ περιλαμβάνει:

  • τον υφιστάμενο προβλήτα με επιστρωμένη έκταση, εμβαδού περίπου 117.000 τ.μ.,
  • μια πρόσθετη μη επιστρωμένη από αποκατάσταση έκταση, εμβαδού περίπου 165.000 τ.μ.,
  • τον αποσπασμένο μώλο/κυματοθραύστη
  • την εμπορική δραστηριότητα (γενικό φορτίο, ξηρό χύδην φορτίο και περιστασιακά εξυπηρέτηση εμπορευματοκιβωτίων) και
  • συγκεκριμένα αντικείμενα του υπάρχοντος εξοπλισμού του λιμανιού.

https://www.newsbeast.gr/

Πηγή: KavalaWebNews

Continue Reading

Οικονομία

«Ηλεκτροσόκ» στις επιχειρήσεις από την ρήτρα αναπροσαρμογής

«Ηλεκτροσόκ»-στις-επιχειρήσεις-από-την-ρήτρα-αναπροσαρμογής

Το «ηλεκτροσόκ» που βιώνουν οι επιχειρηματίες με το άνοιγμα του λογαριασμού ρεύματος, εξαιτίας της περιβόητης ρήτρας αναπροσαρμογής, ήταν ένα από τα κυρίαρχα θέματα που τέθηκαν επί τάπητος στη διευρυμένη Διοικούσα Επιτροπή της Κεντρικής Ένωσης Επιμελητηρίων Ελλάδας, η οποία πραγματοποιήθηκε πρόσφατα στη Φλώρινα.

Ο πρόεδρος του Επιμελητηρίου Καβάλας, Μάρκος Δέμπας, παρέστη στη συνεδρίαση της Κ.Ε.Ε.Ε. και μίλησε στον «Ενήμερο», υπογραμμίζοντας χαρακτηριστικά ότι η αναστολή της ρήτρας αναπροσαρμογής για μεγάλο χρονικό διάστημα αποτελεί άμεσο ζητούμενο του επιχειρηματικού κόσμου. Στο πλαίσιο των δηλώσεων του, ο κ. Δέμπας αναφέρθηκε

«Το ενεργειακό κόστος έχει εκτιναχθεί – Οι λογαριασμοί με την περιβόητη ρήτρα αναπροσαρμογής, είναι κάτι που δεν μπορεί να σηκώσει καμιά επιχείρηση…»

«Ζητάμε επίμονα την στήριξη της κυβέρνησης, διότι βλέπουμε ότι δυστυχώς ο λογαριασμός δεν βγαίνει. Από όλα τα Επιμελητήρια της χώρας γίνεται σαφές ότι έχουμε δραματικές αυξήσεις στους λογαριασμούς ρεύματος. Το ενεργειακό κόστος έχει εκτιναχθεί και μας ανησυχεί ακόμη περισσότερο το γεγονός ότι τους θερινούς μήνες που ακολουθούν έχουμε την μεγαλύτερη κατανάλωση ρεύματος. Οι λογαριασμοί με την περιβόητη ρήτρα αναπροσαρμογής, είναι κάτι που δεν μπορεί να σηκώσει καμιά επιχείρηση. Γίνονται ρυθμίσεις, αλλά αυτό δεν είναι λύση. Αν προσθέσουμε και τις υπόλοιπες υποχρεώσεις που επίσης έχουν αυξηθεί, όπως καύσιμα και μισθολογικό κόστος, όλα αυτά μαζί επιβαρύνουν δυσβάσταχτα το λειτουργικό κόστος των επιχειρήσεων», τόνισε σχετικά ο πρόεδρος του Επιμελητηρίου Καβάλας.

«Ζητάμε αναστολή της ρήτρας αναπροσαρμογής για ένα μεγάλο χρονικό διάστημα μέχρι να ξεπεραστεί η λαίλαπα…»

«Χρειάζονται από την κυβέρνηση άμεσες λύσεις. Ναι, γίνονται προσπάθειες, αλλά πρέπει να ενισχυθούν κι άλλο. Αυτό είναι το μήνυμα που δίνουμε προς την κυβέρνηση. Η επιχειρηματικότητα ζητά κι άλλα μέτρα. Δεν μπορούν με αυτά που ήδη έχουν εξαγγελθεί να επιζήσουν οι επιχειρήσεις. Ο ρόλος μας είναι να προειδοποιούμε την εκάστοτε κυβέρνηση, γιατί δεν θέλουμε να βλέπουμε κλείσιμο επιχειρήσεων. Άρα, ζητάμε αναστολή της ρήτρας αναπροσαρμογής για ένα μεγάλο χρονικό διάστημα μέχρι να ξεπεραστεί η λαίλαπα αυτή κι από εκεί και πέρα βλέπουμε τι θα γίνει στο μέλλον», συμπλήρωσε σχετικά ο Μάρκος Δέμπας.

«Γίνονται κινήσεις, παίρνονται αποφάσεις, αλλά δυστυχώς αυτά που δίνει η κυβέρνηση εξανεμίζονται πολύ γρήγορα…»

Παράλληλα, ο πρόεδρος του Επιμελητηρίου Καβάλας ανέφερε ότι «η αγοραστική δύναμη των πολιτών έχει χτυπηθεί, γιατί και τα νοικοκυριά λαμβάνουν τέτοιους λογαριασμούς, άρα δεν έχουν διαθέσιμο εισόδημα για να μπορέσουν να καταναλώσουν. Είναι πραγματικά ένα δύσκολο μείγμα, ένα κοκτέιλ που προβληματίζει τις επιχειρήσεις, αλλά και την ίδια την κυβέρνηση. Βλέπουμε ότι γίνονται κινήσεις, παίρνονται αποφάσεις, αλλά δυστυχώς αυτά που δίνει η κυβέρνηση εξανεμίζονται πολύ γρήγορα. Βιώνουμε μια παγκόσμια κρίση που ξεκίνησε με το ενεργειακό – μεταφορικό κόστος και συνεχίστηκε με τον πόλεμο στην Ουκρανία, εκτοξεύοντας πραγματικά τα πάντα. Γι’ αυτό και σε όσα ειπώθηκαν στη Φλώρινα προέκυψε ότι η ρήτρα αναπροσαρμογής θα πρέπει να ανασταλεί για ένα μεγάλο χρονικό διάστημα».

«Καμιά επιχείρηση δεν είχε προβλέψει ότι θα πληρώνει τέτοια ποσά – Εφόσον συνεχίζεται αυτή η κατάσταση δεν μπορεί αυτό το κόστος να το αντέξει καμιά επιχείρηση»

«Αναμένουμε το επόμενο διάστημα από την Ε.Ε. ή την κυβέρνηση να ανταποκριθούν. Καταλήγουμε στο ότι τη μεγάλη ζημιά την προκαλεί η ρήτρα αναπροσαρμογής. Τα ποσά που βλέπουμε στους λογαριασμούς για τη ρήτρα είναι υπερβολικά. Καμιά επιχείρηση δεν είχε προβλέψει ότι θα πληρώνει τέτοια ποσά. Υπάρχουν εταιρείες με fix τιμές, με συμβόλαια, ρήτρες και δεσμεύσεις και δεν μπορούν να μετακυλίσουν το κόστος στον πελάτη τους. Άρα δημιουργείται ένα τεράστιο πρόβλημα και μάλιστα δεν γνωρίζουμε πότε επιτέλους θα μπορέσει να εκτονωθεί αυτή η κατάσταση. Εφόσον συνεχίζεται αυτή η κατάσταση δεν μπορεί αυτό το κόστος να το αντέξει καμιά επιχείρηση», ανέφερε ακόμη για το θέμα ο Μάρκος Δέμπας.

«Διαπιστώνουμε ότι το πρώτο crash test, δηλαδή το Πάσχα και το τριήμερο της Πρωτομαγιάς ήταν επιτυχημένο…»

Πέρα όμως από την ασφυξία που προκαλεί η ρήτρα αναπροσαρμογής, ο πρόεδρος του Επιμελητηρίου Καβάλας αναφέρθηκε και στα αισιόδοξα πρώτα μηνύματα για την τουριστική περίοδο που ακολουθεί επισημαίνοντας αρχικά: «Είχαμε αισιόδοξα μηνύματα από την αρχή της χρονιάς. Διαπιστώνουμε ότι το πρώτο crash test, δηλαδή το Πάσχα και το τριήμερο της Πρωτομαγιάς ήταν επιτυχημένο. Είδαμε πράγματι κόσμο από τις γειτονικές χώρες ακόμη και αρκετούς Τούρκους. Εξίσου εντυπωσιακό όμως είναι ότι και ο Έλληνας βγήκε προς τα έξω παρά τις δυσκολίες που αντιμετωπίζει κι αυτό ήταν το αισιόδοξο μήνυμα. Επίσης καταργούνται πολλά υγειονομικά μέτρα που περιόριζαν τους χώρους, δεν χρειάζονται πια πιστοποιητικά, άρα ένας σημαντικός αριθμός που ήταν οι ανεμβολίαστοι μπαίνουν στο κομμάτι της κατανάλωσης».

«Μπροστά μας είναι και η «Λευκή Νύχτα», μια γιορτή για την αγορά της Καβάλας κι εκτιμώ ότι την Παρασκευή (6/5) θα δούμε πολύ κόσμο στο κέντρο της πόλης…»

«Τα μηνύματα από Θάσο, Κεραμωτή, Καβάλα, Ν. Πέραμο, Ν. Ηρακλείτσα, παραλία Οφρυνίου ήταν πολύ θετικά και παραμένουν θετικά και για το επόμενο διάστημα. Μιλώντας με ξενοδόχους, ιδιοκτήτες καταλυμάτων, αλλά και με ανθρώπους της εστίασης, διαπίστωσα ότι τα πράγματα πηγαίνουν καλά. Βέβαια αν θα προκύψει κάτι απρόοπτο θα αλλάξουν όλα προς το χειρότερο, για όλον τον πλανήτη. Επομένως κρατάμε την αισιοδοξία και παρά τα προβλήματα που βιώνουμε αν ανέβουν οι τζίροι μας και υπάρξει κίνηση, ο κάθε επιχειρηματίας θα προσπαθήσει για το καλύτερο. Κανείς μας δεν είναι μπαταχτσής, κανείς δεν θέλει να κάνει συνεχώς ρυθμίσεις ή να μη πληρώνει τις υποχρεώσεις του. Όταν μπορεί το κάνει. Προσπαθούμε λοιπόν να κρατηθούμε ζωντανοί, να έρθει η θερινή περίοδος και να δουλέψουμε ακόμη περισσότερο. Μπροστά μας είναι και η «Λευκή Νύχτα», μια γιορτή για την αγορά της Καβάλας κι εκτιμώ ότι την Παρασκευή (6/5) θα δούμε πολύ κόσμο στο κέντρο της πόλης. Φαίνεται ότι πολλά θα αλλάξουν και στην κρουαζιέρα για την Καβάλα φέτος με πολλές ελεύσεις πλοίων, άρα γίνονται προσπάθειες για κάτι καλύτερο και μακάρι να επιβεβαιωθεί εν τέλει αυτή η αισιοδοξία», τόνισε καταληκτικά στις δηλώσεις του στον «Ενήμερο» ο Μάρκος Δέμπας.

Πηγή: KavalaWebNews

Continue Reading
Advertisement

Προτεινόμενα

  • Νέα ΘάσουΠριν 2 έτη

    Προκήρυξη Διεθνούς Διαγωνισμού Ποίησης εις Μνήμη του Πρωτοπρεσβύτερου Ποιητή Γεωργίου Ι. Διαμαντόπουλου. Με θέμα ꓽ «Υπάρχουν Άνθρωποι»

  • Νέα ΘάσουΠριν 2 έτη

    Θάσος: Αναστέλλεται η λειτουργία σχολικών τμημάτων και του «Θεαγένη»

  • Νέα ΘάσουΠριν 2 έτη

    Ο Δήμαρχος Θάσου για το πρόγραμμα ενίσχυσης επιχειρήσεων της ΑΜΘ με την διαδικασία της μη επιστρεπτέας προκαταβολής

  • ΚαβάλαΠριν 2 έτη

    Καμπανάκι για την μείωση των δρομολογίων στη γραμμή Πρίνος-Καβάλα

  • Νέα ΘάσουΠριν 2 έτη

    Χορωδίες δήμου θάσου 2020

  • Νέα ΘάσουΠριν 2 έτη

    Ο Δήμος Θάσου κοντά στον πολίτη, δίνει χρήσιμες συμβουλές για την εξοικονόμηση ενέργειας

  • Νέα ΘάσουΠριν 2 έτη

    Ξεκινούν οι εγγραφές στην Παιδική Θεατρική Σκηνή του Δήμου Θάσου

  • ΕλλάδαΠριν 2 έτη

    Σε κακούργημα μετατρέπεται το αδίκημα βασανισμού των ζώων

thasos.news

Copyright © 2022 Thasos News | Όροι και Ασφάλεια | Created by yobibyte

Σεβόμαστε την ιδιωτικότητά σας

Ο ιστότοπός μας χρησιμοποιεί cookies. Ορισμένα από αυτά είναι απαραίτητα για τη λειτουργία της ιστοσελίδας μας και άλλα μας βοηθούν να παρέχουμε το μέγιστο των υπηρεσιών μας. Επιλέξτε εσείς ποια cookies αποδέχεστε, τα οποία μπορείτε να αλλάξετε οποιαδήποτε στιγμή.
Αποδοχή
Αλλαγή ρυθμίσεων
Cookie Box Settings Απόρρητο
Cookie Box Settings Απόρρητο

Σεβόμαστε την ιδιωτικότητά σας

Επιλέξτε εσείς ποια cookies αποδέχεστε. Ωστόσο, ορισμένα από αυτά είναι αναγκαία για την σωστή λειτουργία της ιστοσελίδας και μπορεί να έχει ως αποτέλεσμα ορισμένες λειτουργίες να μην είναι πλέον διαθέσιμες. Για πληροφορίες σχετικά με τη διαγραφή των cookies, συμβουλευτείτε τη λειτουργία βοήθειας του προγράμματος περιήγησης. Μάθετε περισσότερα σχετικά με τα cookies που χρησιμοποιούμε κάνοντας κλικ εδώ

Εδώ μπορείτε να ενεργοποιήσετε ή να απενεργοποιήσετε διαφορετικούς τύπους cookies:

  • Block all
  • Essential
  • Functionality
  • Analytics
  • Advertising

Η ιστοσελίδα θα:

  • Αποθηκεύει την ρύθμιση προτιμήσεων των cookies
  • Επιτρέπει τα cookies περιοδικής λειτουργείας
  • Πιστοποιεί ότι είστε συνδεμένος στον λογαριασμό σας
  • Αποθηκεύει την επιλεγμένη γλώσσα
  • Συγκεντρώνει πληροφορίες τι έχετε εισάγει στις φόρμες επικοινωνίας

Η ιστοσελίδα δεν θα:

  • Αποθηκεύσει τα στοιχεία της σύνδεσης σας
  • Αποθηκεύσει τις ρυθμίσεις των μέσων κοινωνικής δικτύωσης
  • Αποθηκεύσει την επιλεγμένη περιοχή και χώρα σας
  • Εντοπίσει τις σελίδες επισκέψεων και την αλληλεπίδραση σας με αυτές
  • Εντοπίσει την τοποθεσία και την περιοχή σας με βάση την διεύθυνση IP
  • Εντοπίσει τον χρόνο που δαπανάται σε κάθε σελίδα
  • Προσαρμόσει τις πληροφορίες και τη διαφήμιση στα ενδιαφέροντά σας με βάση π.χ. το περιεχόμενο που έχετε επισκεφτεί προηγουμένως
  • Συγκεντρώσει στοιχεία προσωπικής ταυτοποίησης, όπως όνομα και τοποθεσία.

Η ιστοσελίδα θα:

  • Αποθηκεύει την ρύθμιση προτιμήσεων των cookies
  • Επιτρέπει τα cookies περιοδικής λειτουργείας
  • Πιστοποιεί ότι είστε συνδεμένος στον λογαριασμό σας
  • Αποθηκεύει την επιλεγμένη γλώσσα
  • Συγκεντρώνει πληροφορίες τι έχετε εισάγει στις φόρμες επικοινωνίας
  • Αποθηκεύσει τις ρυθμίσεις των μέσων κοινωνικής δικτύωσης
  • Αποθηκεύσει την επιλεγμένη περιοχή και χώρα σας.

Η ιστοσελίδα δεν θα:

  • Εντοπίσει τις σελίδες επισκέψεων και την αλληλεπίδραση σας με αυτές
  • Εντοπίσει την τοποθεσία και την περιοχή σας με βάση την διεύθυνση IP
  • Εντοπίσει τον χρόνο που δαπανάται σε κάθε σελίδα
  • Προσαρμόσει τις πληροφορίες και τη διαφήμιση στα ενδιαφέροντά σας με βάση π.χ. το περιεχόμενο που έχετε επισκεφτεί προηγουμένως
  • Συγκεντρώσει στοιχεία προσωπικής ταυτοποίησης, όπως όνομα και τοποθεσία.

Η ιστοσελίδα θα:

  • Αποθηκεύει την ρύθμιση προτιμήσεων των cookies
  • Επιτρέπει τα cookies περιοδικής λειτουργείας
  • Πιστοποιεί ότι είστε συνδεμένος στον λογαριασμό σας
  • Αποθηκεύει την επιλεγμένη γλώσσα
  • Συγκεντρώνει πληροφορίες τι έχετε εισάγει στις φόρμες επικοινωνίας
  • Αποθηκεύσει τις ρυθμίσεις των μέσων κοινωνικής δικτύωσης
  • Αποθηκεύσει την επιλεγμένη περιοχή και χώρα σας
  • Εντοπίσει τις σελίδες επισκέψεων και την αλληλεπίδραση σας με αυτές
  • Εντοπίσει την τοποθεσία και την περιοχή σας με βάση την διεύθυνση IP
  • Εντοπίσει τον χρόνο που δαπανάται σε κάθε σελίδα

Η ιστοσελίδα δεν θα:

  • Προσαρμόσει τις πληροφορίες και τη διαφήμιση στα ενδιαφέροντά σας με βάση π.χ. το περιεχόμενο που έχετε επισκεφτεί προηγουμένως
  • Συγκεντρώσει στοιχεία προσωπικής ταυτοποίησης, όπως όνομα και τοποθεσία.

Η ιστοσελίδα θα:

  • Αποθηκεύσει τις ρυθμίσεις των μέσων κοινωνικής δικτύωσης
  • Αποθηκεύσει την επιλεγμένη περιοχή και χώρα σας
  • Εντοπίσει τις σελίδες επισκέψεων και την αλληλεπίδραση σας με αυτές
  • Εντοπίσει την τοποθεσία και την περιοχή σας με βάση την διεύθυνση IP
  • Εντοπίσει τον χρόνο που δαπανάται σε κάθε σελίδα
  • Προσαρμόσει τις πληροφορίες και τη διαφήμιση στα ενδιαφέροντά σας με βάση π.χ. το περιεχόμενο που έχετε επισκεφτεί προηγουμένως
  • Συγκεντρώσει στοιχεία προσωπικής ταυτοποίησης, όπως όνομα και τοποθεσία.

Η ιστοσελίδα δεν θα:

  • Αποθηκεύσει τα στοιχεία της σύνδεσης σας
Αποθήκευση και Έξοδος