Connect with us

Περιφέρεια

Prodexpo North 2026: Πώς εξελίσσεται η Περιφέρεια Ανατολικής Μακεδονίας Θράκης σε νέο ελκυστικό πόλο επενδύσεων  

prodexpo-north-2026:-Πώς-εξελίσσεται-η-Περιφέρεια-Ανατολικής-Μακεδονίας-Θράκης-σε-νέο-ελκυστικό-πόλο-επενδύσεων  
Η Περιφέρεια Ανατολικής Μακεδονίας – Θράκης αναδεικνύεται σε νέο ελκυστικό επενδυτικό πόλο, αποκτώντας ισχυρό brand name χάρη σε σειρά αναπτυξιακών έργων που υλοποιούνται αυτή την περίοδο. Παράλληλα, οι εναλλακτικές μορφές real estate, όπως τα logistics centers και τα serviced apartments, κερδίζουν έδαφος, ενώ η ψηφιοποίηση και το PropTech δίνουν ώθηση στην καινοτομία. Αυτά επισημάνθηκαν, μεταξύ άλλων, στο συνέδριο Prodexpo North 2026.
Στη δυναμική της Περιφέρειας Ανατολικής Μακεδονίας – Θράκης αναφέρθηκε ο Αντιπεριφερειάρχης Τουρισμού, Παναγιώτης Αρχοντής, υπογραμμίζοντας ότι τα μεγέθη της περιοχής – αφίξεις τουριστών και έσοδα – αυξάνονται σταθερά τα τελευταία δύο χρόνια. Έδωσε έμφαση στη σημασία του στρατηγικού σχεδιασμού για την τουριστική ανάπτυξη, που λειτουργεί ως πολλαπλασιαστής προστιθέμενης αξίας για την περιοχή, και τόνισε: «Είναι η στιγμή της Περιφέρειας Ανατολικής Μακεδονίας – Θράκης. Δημιουργούμε νέο branding για την περιοχή». 
Ο Αντιπεριφερειάρχης Καβάλας, Θόδωρος Μαρκόπουλος, σημείωσε ότι πριν μερικά χρόνια θα φαινόταν περίεργο να συζητιόταν case study για την περιοχή. «Βρισκόμαστε μακριά από την Αθήνα και τη Θεσσαλονίκη, ωστόσο είμαστε κοντά σε άλλες περιοχές και χώρες – τα σύνορα πλέον αποτελούν πύλη», τόνισε. Αναφέρθηκε επίσης στην τουριστική ανάπτυξη της Θάσου, που το 2025 επισκέφθηκαν 1,5 εκατ. τουρίστες, και σημείωσε τη λειτουργία γραφείου της περιφέρειας στις Βρυξέλλες, καθώς και τη δρομολόγηση δικτύου διαχείρισης νερού σε συνεργασία με άλλες 12 περιφέρειες. Στην πορεία του real estate στην περιοχή αναφέρθηκε ο Στέλιος Σαμολαδάς, Regional Director, Owner της RE/MAX Greece, υπογραμμίζοντας τις προοπτικές περαιτέρω ανάπτυξης. Τόνισε ότι οι αγοραπωλησίες ακινήτων ήταν 8500 μόνο για το έτος 2024, ενώ από το 2022 έως και το 2025 η αύξηση τιμών ήταν 30%. 
Ο Νίκος Κουρτίδης, Πρόεδρος και Διευθύνων Σύμβουλος της Kourtidis Group, αναφέρθηκε στον τίτλο του αναδυόμενου προορισμού που κατέκτησε η περιφέρεια Ανατολικής Μακεδονίας – Θράκης, σημειώνοντας ότι η εταιρεία παρέδωσε 3.500 κατοικίες τα τελευταία 30 χρόνια και αυτή τη στιγμή υλοποιεί 1.820 κατοικίες σε Θάσο, Κεραμωτή και Καβάλα. Τόνισε ότι οι Βαλκάνιοι επενδυτές έδωσαν ώθηση στην περιοχή, ενώ Γερμανοί και Αμερικανοί επενδυτές επέλεξαν περιοχές της Ανατολικής Μακεδονίας – Θράκης, μετά από roadshows σε Μανχάταν, Νέα Υόρκη και Λας Βέγκας.
Το πάνελ συντόνισε ο Γρηγόρης Αβανίδης, Project Manager στην Dream-Workers. 

Η ψηφιοποίηση του κτηματολογίου   

Στην επόμενη ημέρα του κτηματολογίου μετά την ψηφιοποίηση του, η Ολυμπία Μαρκέλλου, Γενική Διευθύντρια του Ελληνικού Κτηματολογίου, τόνισε ότι πρόκειται για μία από τις σημαντικότερες μεταρρυθμίσεις. Αναφέρθηκε στον ηλεκτρονικό φάκελο μεταβίβασης ακινήτων, που απλοποιεί τις διαδικασίες, καθώς και στη χρήση τεχνητής νοημοσύνης για τη διασφάλιση ορθότητας και ταχύτητας. Ο Νικόλαος Καρανικόλας, καθηγητής στο Τμήμα Μηχανικών Χωροταξίας και Ανάπτυξης του Αριστοτελείου Πανεπιστημίου Θεσσαλονίκης, επισήμανε την πολυπλοκότητα εύρεσης στοιχείων για ακίνητα και τα βήματα που απαιτούνται για να έχουν οι δήμοι ουσιαστικές πληροφορίες τονίζοντας πως το ΑΙ αποτελεί σημαντικό εργαλείο που παρέχει υπό προϋποθέσεις ορθότητα και ταχύτητα. Ο δρ. Θεμιστοκλής Ρουστάνης, CTO της KIKLO, τόνισε ότι η ψηφιοποίηση αλλάζει τα δεδομένα, καθώς πλέον «γνωρίζουμε πότε και πού πραγματοποιείται μια συναλλαγή».
Τη συζήτηση συντόνισε ο δρ. Στέφανος Γιαννουλάκης, MRICS, Director, Valuation & RE Advisory · Savills Hellas 

Πέρα από το παραδοσιακό real estate  

Στη συζήτηση που συντόνισε ο Παναγιώτης Μερεκούλιας, Managing Director της Merekoulias Panagiotis & Partners – Values για τις νέες τάσεις στην αγορά ακινήτων, πέρα από το παραδοσιακό real estate, οι ομιλητές επισήμαναν τη σημασία των ΣΔΙΤ και των εναλλακτικών μορφών επενδύσεων. 
Καταλύτη για την κατασκευή μεγάλων έργων υποδομής χαρακτήρισε τα ΣΔΙΤ, ο  Νίκος Σέργης, Διευθυντής Μονάδας ΣΔΙΤ, Υπουργείο Εθνικής Οικονομίας και Οικονομικών υπογραμμίζοντας πως το χαρτοφυλάκιο που διαχειρίζεται η Μονάδα Συμπράξεων Δημόσιου και Ιδιωτικού Τομέα αριθμεί 67 έργα αξίας 9 δις ευρώ, μεταξύ των οποίων είναι και το flyOver που είναι σε εξέλιξη. «Με τα έργα ΣΔΙΤ αναβαθμίζονται οι περιοχές στις οποίες υλοποιούνται» ανέφερε ο κ. Σέργης.  Στα 75 έργα ακίνητα που έχει, αξίας 700 εκατ. ευρώ η Premia Properties αναφέρθηκε ο Νικόλαος Μπαζιώτης, CFO/CIO της Premia Properties,  υπογραμμίζοντας πως η εταιρεία ξεκίνησε με την αναπτυξη logistics αλλά το 2024 στράφηκε σε πράσινα γραφεία και ξενοδοχεία, ενώ διαθέτει οινοποιεία και φοιτητικές κατοικίες σε Βόλο, Λάρισα, Ξάνθη και Θεσσαλονίκη. 
Ο Κωνσταντίνος Παπαγεωργίου, Πρόεδρος της Ελληνικής Εταιρείας Logistics, αναφέρθηκε στον κλάδο των logistics, που αποτελεί τον τρίτο πιο ισχυρό πυλώνα της οικονομίας συμμετέχοντας κατα 11,4% στο ΑΕΠ και προσφέρει 225.000 θέσεις εργασίας, κάνοντας αναφορά στο παράδειγμα της Σαραγόσα που μέσα σε είκοσι χρόνια εξελίχθηκε σε σημαντικό εμπορευματικό κόμβο, ο οποιος έχει τη δυνατότητα να υποδεχτεί μεγάλα φορτηγά άνω των 30 μέτρων ενώ υπάρχει συνδεσιμότητα με το σιδηρόδρομο. 
Στην αναπτυξιακή δυναμική που αναπτύσσεται στον κατασκευαστικό κλάδο και τη σημασία των έργων υποδομής αναφέρθηκε ο Διευθύνων Σύμβουλος της Samaras & Partners Group of Companies, Δημήτρης Σαμαράς, τονίζοντας πως τα έργα που έχουν ανταποδοτικό χαρακτήρα θα πρέπει να υλοποιούνται μέσω ανταποδοτικών ΣΔΙΤ. 
Στα services apartments που αποτελούν υβριδική μορφή ακινήτου, πλήρως εξοπλισμένου που παρέχει υπηρεσίες ξενοδοχείου, τα οποία εξυπηρετούν στελέχη επιχειρήσεων, ψηφιακούς νομάδες αλλά και τουρίστες υψηλότερου budget, καθώς και  στη στρατηγική σημασία των logistic hub αλλά και το νομοθετικό πλαίσιο που υφίσταται για την αναπτυξη τους αναφέρθηκε η Κυριακή Τίκου, Δικηγόρος της Sioufas & Associates Law Firm, υπογραμμίζοντας πως συχνά για την υλοποίηση τους χρειάζεται και αλλαγή χρήσης γης. 
Στο κόστος κατασκευής που ξεκινά από την αρχή της υλοποίησης προκειμένου να επιτευχθεί  μεγαλύτερη διάρκεια της ζωής του ακινήτου αναφέρθηκε ο Γεράσιμος Βουκελάτος, Product Marketing Manager της Interbeton Construction Materials κάνοντας μνεία στην ενεργειακή αναβάθμιση, αλλα και στη σημασία της καινοτομίας ώστε να υπάρχει μεγαλύτερη βιωσιμότητα.     
Το Συνέδριο διοργανώνεται από την Tsomokos Communications.

Πηγή: KavalaWebNews

Continue Reading
Advertisement
Click to comment

You must be logged in to post a comment Login

Leave a Reply

This site uses Akismet to reduce spam. Learn how your comment data is processed.

Περιφέρεια

Θόδωρος Μαρκόπουλος: Η δήλωση του κ. Σιμιτσή είναι έξω από τα όρια του αποδεκτού

Θόδωρος-Μαρκόπουλος:-Η-δήλωση-του-κ.-Σιμιτσή-είναι-έξω-από-τα-όρια-του-αποδεκτού

Απάντηση στη δήλωση του Κωστή Σιμιτσή για τα Λουτρά Ελευθερών, έδωσε με δηλώσεις του στο ραδιόφωνο της ΕΡΤ Καβάλας, ο αντιπεριφερειάρχης, Θόδωρος Μαρκόπουλος.

«Υπήρξε μία δήλωση του κ. Σιμιτσή, η οποία είναι έξω από τα όρια του αποδεκτού, για τον απλούστατο λόγο ότι ο κ. Σιμιτσής δεν είναι η κριτική επιτροπή που μπορεί να ασκεί κριτική στους πάντες και στα πάντα, τη στιγμή που διετέλεσε μέλος της διοίκησης, τη στιγμή που θα έπρεπε κάτι να έχει να επιδείξει για τη δική του θητεία», ανέφερε αρχικά ο αντιπεριφερειάρχης Καβάλας. 

Εάν ο κ. Σιμιτσής θέλει να αναρωτηθεί για τα Λουτρά Ελευθερών ας παραθέσει τη δική του πολιτική απολογία για τις ενέργειες, και τις παραλείψεις και της δικής του διοίκησης

«Και μάλιστα η δική του θητεία είναι εκείνη που με μία μίσθωση δέσμευσε τη διοίκηση της Περιφέρειας και την δεσμεύει μέχρι σήμερα και μας υποχρεώνει να κάνουμε ενέργειες, προκειμένου να μπορέσουμε να λύσουμε μία μίσθωση, για την οποία δεν έχουν προβλέψει ούτε καν τη δυνατότητα προσφυγής στα δικαστήρια και προσπαθούμε να τη λύσουμε μέσω μιας διαδικασίας, η οποία είναι διαδικασία διαιτησίας και είναι τρομερά χρονοβόρα. Εάν ο κ. Σιμιτσής θέλει να αναρωτηθεί για τα Λουτρά Ελευθερών ας παραθέσει τη δική του πολιτική απολογία για τις ενέργειες, και τις παραλείψεις και της δικής του διοίκησης και τη διοίκηση που υπηρέτησε, για να μπορέσει να είναι χρήσιμος σε μια δημόσια συζήτηση, αντί να παριστάνει έναν αφ’ υψηλού κριτή. Δεν είμαστε το «Να η ευκαιρία» και δεν είναι κριτική επιτροπή», πρόσθεσε στη συνέχεια ο κ. Μαρκόπουλος. 

Ο κ. Σιμιτσής μας άφησε εγκαταλειμμένα τα έργα τα οποία έχουμε ξαναφέρει πίσω

«Εάν ξεμπερδέψουμε με τη μίσθωση θα λειτουργήσουμε σαφώς τα Λουτρά Ελευθερών με τις προδιαγραφές που πρέπει να τα λειτουργήσουμε και χωρίς να αγνοούμε ότι είναι μια δύσκολη προσπάθεια. Η διοίκηση την οποία υπηρέτησε ο κ. Σιμιτσής οδήγησε στην εγκατάλειψη του φράγματος Μαρμαρά, το οποίο το επαναφέραμε και δημοπρατούμε, ο κ. Σιμιτσής μας άφησε εγκαταλειμμένα τα έργα όπως της δυτικής προσαγωγού και το έχουμε ξαναφέρει πίσω, έχουμε καταφέρει πολύ δύσκολότερα πράγματα από ό,τι μας άφησε η διοίκηση της οποίας στέλεχος υπήρξε ο κ. Σιμιτσής και ο οποίος έχει ευθύνες και δεν είναι ο ρόλος του να ασκεί κριτική εκ του ασφαλούς», ανέφερε ακόμη στην απάντησή του προς τον κ. Σιμιτσή ο αντιπεριφερειάρχης Καβάλας. 

Είμαστε μία διοίκηση, η οποία έχει το νου της να διορθώσει αυτά τα στραβά που κληρονομήσαμε

Παράλληλα, ο κ. Μαρκόπουλος αναφέρθηκε και στη συνεδρίαση του Ευρωπαϊκού Λαϊκού Κόμματος με θέμα «Διαμερασμένο νερό – Διαμερισμένο μέλλον», τονίζοντας: «Είχα την ευκαιρία να περιγράψω τις πρωτοβουλίες του περιφερειάρχη και είχα την ευκαιρία να θέσω και τα θέματα που έχουν να κάνουν με τα νερά στην περιοχή μας. Είμαστε μία διοίκηση, η οποία έχει το νου της να διορθώσει αυτά τα στραβά που κληρονομήσαμε, αυτό να μεταφερθεί στον κ. Σιμιτσή. Προσπαθούμε να παράγουμε έργο και ποτέ η Περιφερειακή Ενότητα Καβάλας δεν είχε τόσο έργα ανοιχτά όσα έχουμε σήμερα που υλοποιούνται και είμαστε περήφανοι γι’ αυτό. Ταυτοχρόνως  όμως κάνουμε και μία μεγάλη προσπάθεια εξωστρέφειας με τη συμμετοχή μας στα ευρωπαϊκά όργανα τόσο ο περιφερειάρχης όσο και εγώ, προκειμένου να μπορέσουμε να δείξουμε τη δραστηριότητα που έχουμε και μεθαύριο στις Βρυξέλλες θα εισηγηθώ και ελπίζω ότι θα εγκριθεί από την επιτροπή, να συνεδριάσει η Επιτροπή Περιβάλλοντος στην Περιφέρεια Α.Μ.Θ. και ταυτοχρόνως τις επόμενες μέρες θα εγκαινιάσουμε τα γραφεία της Περιφέρειας στις Βρυξέλλες, τα οποία κάποιοι τα εγκατέλειψαν και αυτοί είναι η διοίκηση του κ. Σιμιτσή και τώρα και θα τα λειτουργήσουμε, αλλά και θα έχουμε και μία δραστηριότητα που ποτέ δεν είχε  η Περιφέρεια μας πριν τη διοίκηση Τοψίδη».

Πηγή: KavalaWebNews

Continue Reading

Περιφέρεια

2ος συμβολικός αγώνας δρόμου για την πρόληψη του καρκίνου του μαστού

2ος-συμβολικός-αγώνας-δρόμου-για-την-πρόληψη-του-καρκίνου-του-μαστού

Την πραγματοποίηση του 2ου συμβολικού αγώνα δρόμου «GREECE RACE FOR THE CURE & PINK TOGETHER», που συνδιοργανώνουν ο Πανελλήνιος Σύλλογος Γυναικών με Καρκίνο Μαστού «Άλμα Ζωής», ο Σύλλογος Γυναικών με Καρκίνο Μαστού «Άλμα Ζωής Ν. Θεσσαλονίκης» και φορείς της Π.Ε. Καβάλας, στον Σταυρό Αμυγδαλεώνα στις 11 Οκτωβρίου, ανακοίνωσαν σε κοινή συνέντευξη Τύπου που παραχώρησαν ο Αντιπεριφερειάρχης Καβάλας, ο Σεβασμιώτατος Μητροπολίτης Φιλίππων Νεαπόλεως και Θάσου, ο θεματικός Αντιπεριφερειάρχης Αθλητισμού και Απασχόλησης, εκπρόσωποι από τον Δήμο Καβάλας, το Επιμελητήριο Καβάλας, τον Ιατρικό Σύλλογο Καβάλας, τον Σύλλογο Εθελοντών κατά του Καρκίνου και τον Πολιτιστικό Σύλλογο Σταυρού Αμυγδαλεώνα.

Ο Αντιπεριφερειάρχης Καβάλας κ. Θεόδωρος Μαρκόπουλος ανέφερε ότι η Περιφέρεια ΑΜΘ, η Ιερά Μητρόπολη και τοπικοί φορείς της Καβάλας συνδιοργανώνουν τον 2ο συμβολικό αγώνα δρόμου στην Καβάλα με στόχο την αφύπνιση της κοινωνίας και την ενημέρωση για την πρόληψη του καρκίνου του μαστού. Η δράση στοχεύει στην ενδυνάμωση των πασχουσών γυναικών, αναδεικνύοντας ότι η αντιμετώπιση της νόσου αποτελεί συλλογική και όχι ατομική ευθύνη. Οι συμμετοχές έχουν ήδη ξεπεράσει τις 170 και κάλεσε  όλους τους πολίτες να στηρίξουν την προσπάθεια, ώστε να ξεπεραστεί ο στόχος των 300 εγγραφών.

Τον λόγο πήρε ο Σεβασμιώτατος κ.κ. Στέφανος που τόνισε ότι η ζωή παρομοιάζεται συχνά με αγώνα δρόμου, και στον τόπο μας, χάρη στη συνεργασία των αθλητικών, δημοτικών και περιφερειακών φορέων, στηρίζεται θερμά αυτή η προσπάθεια.

Η πρόεδρος του Ιατρικού Συλλόγου Καβάλας κ. Αναστασία Αντωνίου τόνισε πως ο Ιατρικός Σύλλογος έχει κύρια μέριμνα την προστασία της υγείας και ευχαρίστησε την Περιφέρεια που αγκάλιασε αυτή την εκδήλωση.

Ο πρόεδρος του Επιμελητηρίου Καβάλας κ. Ιωάννης Παναγιωτίδης επισήμανε πως ο επιχειρηματικός κόσμος είναι πάντα κοντά σε τέτοιες δράσεις και έδωσε συγχαρητήρια στους οραματιστές αυτής της προσπάθειας. Ο εκπρόσωπος του Πολιτιστικού Συλλόγου Σταυρού Αμυγδαλεώνα κ. Χρήστος Ανδρεάδης τόνισε πως με μεγάλη χαρά στηριζει αυτή τη δραση και ζήτησε από τον κόσμο να γραφτεί και να είναι εκεί για περπάτημα, τρέξιμο και κυρίως για ενημέρωση. Η πρόεδρος του Συλλόγου Εθελοντών κατά του καρκίνου Ν. Καβάλας κ. Σταυρούλα Γκουλούση τόνισε πως πρέπει να συγκεντρωθεί πολύς κόσμος καθώς είναι ο συχνότερος καρκίνος και η αξία της πρόληψης είναι πολύ μεγάλη. Καμία γυναίκα να μην το αμελεί, όταν υπάρχει έγκαιρη πρόληψη, τότε υπάρχει και καλύτερη εξέλιξη.

Ο θεματικός Αντιπεριφερειάρχης Αθλητισμού και Απασχόλησης κ. Στυλιανός Ιγνατιάδης ευχαρίστησε όλους τους φορείς που βοήθησαν και τόνισε πως η διαδρομή είναι μοναδική μέσα στο δάσος και είναι μία ιδανική ευκαιρία να φορέσουν όλοι το ροζ μπλουζάκι και να ενημερωθούν για την πρόληψη κατά του καρκίνου του μαστού. Τέλος, ο Αντιδήμαρχος Αθλητισμού κ. Κωνσταντίνος Χατζηαναστασίου ανέφερε πως δυστυχώς αυτή ασθένεια έχει χτυπήσει πολλές πόρτες, όλοι έχουμε από κάποιον συγγενή που αντιμετωπίζει την ασθένεια και ο Δήμος Καβάλας αγκαλιάζει πάντα τέτοιες πρωτοβουλίες.

Πηγή: KavalaWebNews

Continue Reading

Περιφέρεια

Χριστόδουλος Τοψίδης: «Τα Λουτρά Ελευθερών τα βρήκαμε εγκαταλελειμμένα και δουλεύουμε για να τα ξανακάνουμε περιουσιακό στοιχείο ανάπτυξης»

Χριστόδουλος-Τοψίδης:-«Τα-Λουτρά-Ελευθερών-τα-βρήκαμε-εγκαταλελειμμένα-και-δουλεύουμε-για-να-τα-ξανακάνουμε-περιουσιακό-στοιχείο-ανάπτυξης»

Ο Περιφερειάρχης Ανατολικής Μακεδονίας και Θράκης Χριστόδουλος Τοψίδης, έκανε την ακόλουθη δήλωση:

Διάβασα τη δημόσια παρέμβαση του πρώην Αντιπεριφερειάρχη Ανάπτυξης κ. Κωστή Σιμιτσή για τα Λουτρά Ελευθερών. Επειδή, όμως, η πολιτική αντιπαράθεση πρέπει να γίνεται με πραγματικά στοιχεία και όχι με επιλεκτική μνήμη, οφείλω να αποκαταστήσω την πραγματικότητα, πρωτίστως με ευθύνη απέναντι στους συμπολίτες μου.

Όταν αναλάβαμε τη διοίκηση της Περιφέρειας τον Ιανουάριο του 2024, ανάμεσα στα ζητήματα που παραλάβαμε ήταν και η υπόθεση των Λουτρών Ελευθερών, αλλά και μια ΕΡΓΟΑΝΑΠΤΥΞΗ ουσιαστικά χωρίς δραστηριότητα, με οφειλές προς το Δημόσιο και ασφαλιστικούς οργανισμούς.

Παραλάβαμε επίσης απλήρωτο εργαζόμενο, ο οποίος είχε προσφύγει στην Επιθεώρηση Εργασίας για τους οφειλόμενους μισθούς του.

ΤΙ ΚΑΝΑΜΕ ΕΜΕΙΣ;

Εξοφλήσαμε τις οφειλές. Εξοφλήσαμε τον εργαζόμενο. Τον εντάξαμε στο προσωπικό της Στέγης Πολιτισμού.  Όσο για την ΕΡΓΟΑΝΑΠΤΥΞΗ αυτή δεν ήταν η λύση των προβλημάτων. Ήταν μέρος του προβλήματος. Η πραγματικότητα είναι ότι η συγκεκριμένη εταιρεία, όπως λειτουργούσε μέχρι τότε, δεν είχε πλέον ουσιαστικό αντικείμενο. Γι’ αυτό και αποφασίσαμε να αλλάξουμε τον σκοπό της. Η ΕΡΓΟΑΝΑΠΤΥΞΗ με τη μορφή που τη γνωρίζαμε δεν υφίσταται πλέον. Μετονομάστηκε σε ΣΤΕΓΗ ΠΟΛΙΤΙΣΜΟΥ ΑΜΘ Α.Ε. και απέκτησε συγκεκριμένο πολιτιστικό σκοπό, με δράσεις σε ολόκληρη την Περιφέρεια. Ανέλαβε, μεταξύ άλλων, τη διαχείριση του Μεγάρου Μουσικής Κομοτηνής και του Χατζηδάκειου Μεγάρου Ξάνθης.

Και, φυσικά, κληρονόμησε και τη διαχείριση της υπόθεσης των Λουτρών Ελευθερών.

Αυτό δεν είναι «μετακόμιση» των Λουτρών στην Κομοτηνή.

Είναι η προσπάθεια να μετατραπεί ένας φορέας χωρίς ουσιαστικό αντικείμενο σε έναν οργανισμό με πραγματική λειτουργία και συγκεκριμένο σκοπό.

ΑΣ ΠΑΜΕ ΟΜΩΣ ΣΤΗΝ ΟΥΣΙΑ ΤΩΝ ΛΟΥΤΡΩΝ ΕΛΕΥΘΕΡΩΝ.

Ο κ. Σιμιτσής αναφέρεται στις ενέργειες που, κατά την άποψή του, έγιναν στο παρελθόν για την αξιοποίηση των Λουτρών.

Υπάρχει όμως ένα κρίσιμο ερώτημα που δεν απαντά.

Ποιος είχε αφήσει τα Λουτρά μισθωμένα στον ιδιώτη;

Η πρώτη μίσθωση έγινε το 2012, μετά από διαγωνισμό, στον κ. Νταβέλη, νόμιμο εκπρόσωπο της εταιρείας «ΚΙΝΗΣΗΣ ΚΕΝΤΡΟ ΑΠΟΘΕΡΑΠΕΙΑΣ ΚΑΙ ΑΠΟΚΑΤΑΣΤΑΣΗΣ Α.Ε.». Η επένδυση δεν προχώρησε και ο μισθωτής εγκατέλειψε το μίσθιο.

Το 2017 έγινε νέος διαγωνισμός και αναδείχθηκε νέος ανάδοχος η εταιρεία «Κυριάκος και Νικόλαος Χαρακίδης». Το 2019 υπεγράφη νέα σύμβαση, με την προσθήκη ως μισθώτριας της εταιρείας «ELEFTHERE RESORT ΜΟΝΟΠΡΟΣΩΠΗ Ι.Κ.Ε.». Η σύμβαση προβλέπει διάρκεια μέχρι το 2052.

Και εδώ βρίσκεται η ουσία:

Η μίσθωση παρέμενε ενεργή, ενώ, σύμφωνα με τα στοιχεία της σύμβασης που έχουμε στη διάθεσή μας, δεν υλοποιήθηκε από τον μισθωτή το έργο που αποτελούσε συμβατική του υποχρέωση.

Ούτε η επένδυση προχώρησε όπως προβλεπόταν, ούτε τα Λουτρά επαναλειτούργησαν.

Αντίθετα, προέκυψαν και οφειλές από μισθώματα, τα οποία ο μισθωτής δεν κατέβαλλε εξαιτίας της δικής σας αδράνειας.

ΤΙ ΚΑΝΑΜΕ ΕΜΕΙΣ;

Από την πρώτη στιγμή κάναμε αυτό που οφείλει να κάνει μια σοβαρή διοίκηση. Αναζητήσαμε τα στοιχεία, ελέγξαμε τις υποχρεώσεις, καλέσαμε τον μισθωτή να συμμορφωθεί και, όταν αυτό δεν συνέβη, προχωρήσαμε στην καταγγελία της μίσθωσης και στη διαιτητική διαδικασία που προβλέπει η ίδια η σύμβαση, που άλλος πριν από εμάς είχε υπογράψει.

Η διαδικασία της διαιτησίας βρίσκεται ήδη σε εξέλιξη. Έχει συγκροτηθεί το διαιτητικό δικαστήριο, έχουν οριστεί τα μέλη του και έχει ήδη πραγματοποιηθεί συνεδρίαση στην Καβάλα.

Δεν προδικάζουμε την απόφαση.

Περιμένουμε τη θεσμική και νομική ολοκλήρωση της διαδικασίας.

Αυτό λέγεται θεσμική ευθύνη.

Άρα, πριν ο κος Σιμιτσής μιλήσει για «ξεχασμένα Λουτρά», καλό είναι να θυμηθεί ποιος τα άφησε σε αυτή την κατάσταση και να απαντήσει: 

  • Γιατί τελικά δεν υλοποιήθηκε μέχρι το 2021 η επένδυση, ως όφειλε με βάση την σύμβαση, αφού κ. Σιμιτσή τα είχατε όλα καλώς καμωμένα;
  • Γιατί ενώ βοηθήσατε τον επενδυτή στις συνεννοήσεις με τα διάφορα Υπουργεία και λύσατε όλες τις εκκρεμότητες, ο επενδυτής σταμάτησε  την καταβολή του ενοικίου στο τέλος της θητείας σας, επικαλούμενος την αδυναμία υλοποίησης της επένδυσης  καθώς δεν είχαν τακτοποιηθεί οι εκκρεμότητες;
  • Γιατί ο επενδυτής ενώ εσείς είχατε λύση τις εκκρεμότητες ο επενδυτής ζητούσε την έκδοση ΕΣΧΑΔΑ για την επίλυση των προβλημάτων;
  • Γιατί ενώ, όπως λέτε, δώσατε οδικό χαρακτηρισμό στον δρόμο, αυτή τη στιγμή τα Λουτρά Ελευθερών δεν έχουν το απαιτούμενο πρόσωπο στο δρόμο και επομένως το οικόπεδο δεν είναι οικοδομήσιμο; 
  • Πού βρίσκονται οι συγκεκριμένες αποφάσεις και η σχετική αλληλογραφία, που βρίσκονται οι μελέτες θραύσης του φράγματος και της οριοθέτησης του ρέματος, δείξτε μας τις αναθέσεις που έχετε κάνει, γιατί αν τις έχετε κάνει οφείλατε να τις παραδώσετε στην Εργοανάπτυξη.

Στο τέλος της ημέρας κ. Σιμιτσή η ιστορία σίγουρα θα σας καταγράψει σε αυτούς που ΔΕΝ ΕΠΑΝΕΚΚΙΝΗΣΑΝ τη λειτουργεία των Λουτρών. Ωστόσο θα είχε πολύ ενδιαφέρον να μας πείτε ποιοι ήταν αυτοί που αποφάσισαν να διακόψουν την λειτουργία τους το 2011.

Όσο για το περίφημο «νοικοκύρεμα» που επικαλείστε ότι κάνατε, οι πολίτες έχουν ήδη δώσει τη δική τους απάντηση στις εκλογές.

Δεν θα χρησιμοποιήσω όμως την εκλογική μας νίκη ως άλλοθι. Τη θεωρώ εντολή και ευθύνη.

Μας εξέλεξαν για να λύσουμε προβλήματα και όχι για να τα κρύβουμε κάτω από το χαλί, όπως κάνατε εσείς.

Τα Λουτρά Ελευθερών δεν αποτελούν για εμάς ούτε επικοινωνιακό παιχνίδι, ούτε «τεχνική λεπτομέρεια».

Βρισκόμαστε σε συνεργασία με την ΕΤΑΔ που είναι και ο κύριος του ακινήτου, ώστε, μετά την ολοκλήρωση της διαιτησίας, να υπάρχει συγκεκριμένο σχέδιο για την επόμενη ημέρα.

Και υπάρχει μια ουσιαστική διαφορά στη δική μας προσέγγιση.

Εμείς δεν θα παραδώσουμε τα Λουτρά άνευ όρων σε έναν επενδυτή και μετά θα περιμένουμε να δούμε αν θα τηρήσει τις δεσμεύσεις του.

Θα προετοιμάσουμε πρώτα το ακίνητο, θα αντιμετωπίσουμε τα θεσμικά, τεχνικά και πολεοδομικά ζητήματα και στη συνέχεια θα αναζητήσουμε την επένδυση που μπορεί πραγματικά να υλοποιηθεί.

Και κάτι τελευταίο.

Τα Λουτρά Ελευθερών δεν τα ξεχάσαμε. Τα βρήκαμε εγκαταλελειμμένα μέσα σε μια αλυσίδα προβλημάτων και σήμερα δουλεύουμε για να τα ξανακάνουμε περιουσιακό στοιχείο ανάπτυξης για την Καβάλα και ολόκληρη την Ανατολική Μακεδονία και Θράκη.

Πηγή: KavalaWebNews

Continue Reading
Advertisement

Προτεινόμενα